Praxisbeispiel erfahrungsbasierte Organisationsentwicklung: „Das Führungs-Kulturprogramm“ von Sandvik
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Developmental Coffee Break
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Durch die veränderten Rahmenbedingungen der vergangenen Jahre wurden vielen Dinge, die wir glaubten zu wissen, auf den Prüfstand gestellt. Dazu gehören auch Führungskonzepte und -modelle, die meist aus der Zeit „B.C.“ (before Corona) stammen.
Führung wurde einerseits beschleunigt, andererseits ergeben sich aus sich verändernden Rahmenbedingungen neue Führungsrealitäten: Präsenz, virtuell und hybrid (also eine Mischung auf “Face-to-Face“ und “Online”). Diesen unterschiedlichen Realitäten müssen moderne Führungsmodelle standhalten.
Aber “was macht das mit den Menschen”? – Oder in unserem Fall als PE-Profis: „Was macht das mit Führungskräften und den Teams vor Ort“?
Neurowissenschaftlich inspirierte Modelle und Praxiserfahrungen geben hier gute Hilfestellungen. Sie helfen uns dabei, nachhaltige Führungskonzepte mit konkreten PE-Instrumenten zu verbinden und somit fundiert und pragmatisch die Grundlage für erfolgreiche Führung im Unternehmen zu schaffen.
Die Agenda des 60–minütigen Online-Seminars im Überblick:
Diese Online-Veranstaltung richtet sich ausschließlich an innerbetriebliche Personal- und Organisationsentwickler, HR-Entscheider und Führungskräfte.
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