Strategische Bedarfsermittlung in der PE: Positionierung der PE & OE als wichtiger Businesspartner

Das neue Jahr hat begonnen, doch die Herausforderungen bleiben bestehen, oder wachsen sogar. In einer Zeit, in der Führungskräfte mit anhaltenden Krisen, unsicheren politischen Entscheidungen und der zunehmenden Integration von KI in den Arbeitsalltag konfrontiert sind, ist die strategische Unterstützung seitens der Personalentwicklung wichtiger denn je.

In unserem Developmental Coffee Break diskutieren wir dieses Mal die Frage wie sie durch strukturierte Workshops und gezielten Dialogen mit dem oberen Führungskreis die strategischen Bedarfe identifizieren können und so zu verdeutlichen, welchen Beitrag die PE & OE zur Bewältigung dieser Herausforderungen leisten kann – und zwar so überzeugend, dass der Gedanke an mögliche Budgetkürzungen erst gar nicht aufkommt.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Der PE-Steuerkreis: Gezielte Ermittlung strategischer, unternehmensweiter Bedarfe
• Das jährliche PE/OE Jahresgesprächs:
  • Retrospektive: Erfolge des vergangenen Jahres
  • Ausblick: Ziele und Herausforderungen für 2024
  • Personalportfolio: Individuelle Entwicklungsbedarfe der Mitarbeiter
  • OE-Bedarfe: Identifikation organisatorischer Herausforderungen
  • Gemeinsame Planung konkreter Maßnahmen
• Erfahrungsaustausch: Positionierung und Erfahrungen im Kollegium

Sie erhalten in dieser kostenfreien Stunde bewährte Tools und einen detaillierten Gesprächsleitfaden, um eine effektive strategische Bedarfsermittlung seitens der  Personalentwicklung zu gewährleisten und damit einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Bewältigung der aktuellen Unternehmensherausforderungen zu leisten.

Wir freuen uns auf den intensiven Austausch mit Ihnen! 

Diese Online-Veranstaltung richtet sich ausschließlich an innerbetriebliche Personal- und Organisationsentwickler, HR-Entscheider und Führungskräfte.

Neugierig? Dann gleich hier anmelden – Sie erhalten direkt den Link zum virtuellen Online-Seminar per Email.