Einträge nach Kremena Kostova

Top-Trends zur Führungskräfteentwicklung 2025 für große Unternehmen


Führung entwickelt sich rasant. Die Arbeitsweise von Führungspersonen unterscheidet sich heute von der von vor fünf Jahren. Bis 2025 stehen große Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Der Markt entwickelt sich rasant. Die Technologie entwickelt sich rasant. Beschäftigte stellen höhere Anforderungen an ihre Führungspersonen. Das bedeutet, dass sich auch die Führungskräfteentwicklung ändern muss. Unternehmen können sich nicht...

Wie digitale Tools im Personalwesen die Effizienz und das Engagement der Mitarbeitenden steigern


Ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens ist das Personalwesen (HR). Die alten HR-Verfahren sind jedoch umständlich und können verwirrend sein. Glücklicherweise verändert der HR-Sektor die Arbeitsweise mit digitalen Tools. Diese Tools können Personalabteilungen dabei unterstützen, mehr zu leisten und diese in kürzerer Zeit zu erledigen, um ein besseres Arbeitsumfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Um...

Leadership in Bewegung: Mit Large Group Interventions durch komplexe Veränderungen


Transformation ist keine Theorie mehr – sie ist Dauerzustand. In diesem komplexen Umfeld suchen Unternehmen nach neuen Wegen, um Führung wirksam zu gestalten. Ein Schlüssel liegt in der Art, wie Zusammenarbeit organisiert wird: partizipativ, kollaborativ und über Bereichsgrenzen hinweg. Genau hier setzen Large Group Interventions (LGI) an – methodisch fiundierte Großgruppenformate, die Beteiligung ermöglichen,...

Wie Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg prägt – Ihre Stimme zählt


Wie beeinflusst Unternehmenskultur tatsächlich den Erfolg eines Unternehmens? Genau dieser Frage widmet sich eine aktuelle, internationale Umfrage – initiiert von der KKAG Kommunikations Kolleg AG in Kooperation mit ihrer Tochter LS-S Leadership Support, der Akademie der Deutschen Genossenschaften (ADG) sowie der Nottingham Trent University. Ziel: Klare Erkenntnisse über kulturelle Stärken und Schwächen Unternehmenskultur ist mehr als...

Führung in unsicheren Zeiten: Strategien für HR-Entscheider


In einer Welt, in der Unsicherheit zum Tagesgeschäft gehört, stehen Führungskräfte mehr denn je vor der Herausforderung, Orientierung zu geben, Stabilität zu vermitteln und Wandel aktiv zu gestalten. Wie gelingt das in der Praxis? Genau darum ging es in unserer letzten Online-Veranstaltung mit Führungsexperte Max von Mosch und Jan Ahrens. Sie teilten praxisnahe Beispiele,...

Rechnet sich das? Der Business Case für PE/OE-Investitionen


Wenn die Budgets enger werden, fallen „nice to have“ Maßnahmen oft unter den Tisch – zu recht! Es gibt nur noch Investitionen für Dinge, die sich zumindest mittelfristig auch auszahlen. Nur ein fundierter Business Case hilft gerade für „softe PE/OE Maßnahmen“ klar zu machen, dass man hier am falschen Ende sparen würde. Die Herausforderung: investieren...

Künstliche Intelligenz in der Personalentwicklung: Chancen erkennen, Zukunft gestalten


Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Personal- und Organisationsentwicklung (PE & OE) ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist bereits Teil der Gegenwart. Unternehmen nutzen KI, um Prozesse effizienter zu gestalten, personalisierte Weiterbildung zu ermöglichen und strategische Entscheidungen auf Datenbasis zu treffen. Doch welche Herausforderungen und Chancen birgt diese Entwicklung für HR-Expert:innen,...

Neue Kompetenzen für hybride und digitale Führung – Warum sie entscheidend sind


Die Arbeitswelt hat sich durch digitale Transformation, hybride Modelle und globale Zusammenarbeit radikal gewandelt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Teams sowohl vor Ort als auch virtuell effektiv zu führen. Dabei spielen emotionale Bindung, psychologische Sicherheit und technische Kompetenzen eine entscheidende Rolle. In diesem Artikel erfahren Sie, warum diese Aspekte wichtig sind und wie Sie...

Crossbound Leadership: Führung über Abteilungsgrenzen hinaus


In der heutigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte und HR-Experten vor wachsenden Herausforderungen. Diversität in Teams, zunehmende Komplexität und der Bedarf an effektiver Kollaboration über Abteilungs-, Standort- oder sogar Kulturgrenzen hinweg sind nur einige davon. Transformationen bedingen immer wieder Veränderungen in Organsiationsstrukturen. Um diese Anforderungen zu bewältigen, bedarf es innovativer Ansätze, die nicht nur Konflikte lösen,...

Gemeinsam stark: Führungskräfteentwicklung durch branchenübergreifenden Austausch


In einer Zeit, in der Führungskräfte vor immer komplexeren Herausforderungen stehen, gewinnen innovative Ansätze zur Führungskräfteentwicklung zunehmend an Bedeutung. Unser neu gedachtes „Zusammen-Führungs-Programm“ bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich branchenübergreifend auszutauschen, gemeinsam Kompetenzen zu entwickeln und von den Erfahrungen anderer zu profitieren. In diesem Artikel erfahren Sie, wie wir Führungskräfte in ihrer persönlichen und strategischen...