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Unternehmenskultur? – „Eats strategy for breakfast!“ Warum Werte, Haltung und Kultur über den Erfolg jeder Strategie entscheiden Strategie-Präsentationen sind schnell erstellt – beeindruckende Folien, ambitionierte Ziele, klare KPIs.Doch sie bleiben wertlos, wenn Werte, Mindset und Unternehmenskultur im Widerspruch dazu stehen. Denn am Ende entscheidet nicht die Strategie über Erfolg oder Scheitern – sondern die Kultur, in der...

Eine starke Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt. Sie entsteht aus Vertrauen, gemeinsamen Werten und einem respektvollen Miteinander.Wenn Menschen sich sicher fühlen, offen kommunizieren und Unterschiede als Bereicherung erleben, entsteht ein Umfeld, in dem Motivation, Kreativität und Leistung wachsen. Doch viele Organisationen wissen nicht genau, wo sie kulturell stehen – oder wie sie die Zusammenarbeit in vielfältigen...

Führung verändert sich.Im Jahr 2025 erleben Führungskräfte eine Welt, die dynamischer, digitaler und menschlicher zugleich ist.Teams arbeiten hybrid, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, und Mitarbeitende erwarten mehr als nur gute Organisation. Sie wünschen sich Sinn, Vertrauen und eine Führung, die inspiriert. Deshalb sind Führungsqualitäten heute kein „Soft Skill“ mehr, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor.Unternehmen, die wachsen,...

Führung verändert sich rasant. Bis 2025 stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, kluge Entscheidungen zu treffen, starke Teams zu formen und Menschen auch in anspruchsvollen Zeiten zu inspirieren. Dabei begegnen sie einer Welt, die komplexer, schneller und verteilter ist als je zuvor. Teams arbeiten hybrid, die Informationsflut wächst – und Mitarbeitende erwarten heute Wachstum, Sinn...

Führung entwickelt sich rasant. Die Arbeitsweise von Führungspersonen unterscheidet sich heute von der von vor fünf Jahren. Bis 2025 stehen große Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Der Markt entwickelt sich rasant. Die Technologie entwickelt sich rasant. Beschäftigte stellen höhere Anforderungen an ihre Führungspersonen. Das bedeutet, dass sich auch die Führungskräfteentwicklung ändern muss. Unternehmen können sich nicht...

Ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens ist das Personalwesen (HR). Die alten HR-Verfahren sind jedoch umständlich und können verwirrend sein. Glücklicherweise verändert der HR-Sektor die Arbeitsweise mit digitalen Tools. Diese Tools können Personalabteilungen dabei unterstützen, mehr zu leisten und diese in kürzerer Zeit zu erledigen, um ein besseres Arbeitsumfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Um...

Transformation ist keine Theorie mehr – sie ist Dauerzustand. In diesem komplexen Umfeld suchen Unternehmen nach neuen Wegen, um Führung wirksam zu gestalten. Ein Schlüssel liegt in der Art, wie Zusammenarbeit organisiert wird: partizipativ, kollaborativ und über Bereichsgrenzen hinweg. Genau hier setzen Large Group Interventions (LGI) an – methodisch fiundierte Großgruppenformate, die Beteiligung ermöglichen,...

Wie beeinflusst Unternehmenskultur tatsächlich den Erfolg eines Unternehmens? Genau dieser Frage widmet sich eine aktuelle, internationale Umfrage – initiiert von der KKAG Kommunikations Kolleg AG in Kooperation mit ihrer Tochter LS-S Leadership Support, der Akademie der Deutschen Genossenschaften (ADG) sowie der Nottingham Trent University. Ziel: Klare Erkenntnisse über kulturelle Stärken und Schwächen Unternehmenskultur ist mehr als...

In einer Welt, in der Unsicherheit zum Tagesgeschäft gehört, stehen Führungskräfte mehr denn je vor der Herausforderung, Orientierung zu geben, Stabilität zu vermitteln und Wandel aktiv zu gestalten. Wie gelingt das in der Praxis? Genau darum ging es in unserer letzten Online-Veranstaltung mit Führungsexperte Max von Mosch und Jan Ahrens. Sie teilten praxisnahe Beispiele,...

Wenn die Budgets enger werden, fallen „nice to have“ Maßnahmen oft unter den Tisch – zu recht! Es gibt nur noch Investitionen für Dinge, die sich zumindest mittelfristig auch auszahlen. Nur ein fundierter Business Case hilft gerade für „softe PE/OE Maßnahmen“ klar zu machen, dass man hier am falschen Ende sparen würde. Die Herausforderung: investieren...