Im Kontext der modernen Arbeitswelt, wo Krisen und schnelle Veränderungen zur Norm geworden sind, erweisen sich Leadership Development und Change Management als unerlässliche Komponenten erfolgreicher Unternehmensführung. Eine effektive Führung in Krisenzeiten und während tiefgreifender Veränderungen erfordert eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den Herausforderungen, die sowohl die globale Wirtschaft als auch die technologischen Fortschritte mit sich...

Was Blended Leading® ausmacht: Die Pandemie hat durch verstärktes orts-unabhängiges Arbeiten die Veränderungen in der Zusammenarbeit beschleunigt. Neue Situationen erfordern auch immer neue Fähigkeiten und ein offenes Mindset, diese neuen Herausforderungen anzunehmen. Die Arbeitswelt ist nicht mehr nur entweder analog oder digital. Beide Welten verschwimmen und als Führungskraft müssen Sie sich immer öfter in eine...

Auf Intuition und Bauchgefühl zu vertrauen ist oftmals gut. In aller Regel ist es aber besser, auf eine fundierte Datengrundlage, Analysen und Evaluationsmaßnahmen zu vertrauen. Vor allem im Unternehmensumfeld zeigen Daten und noch mehr deren Evaluation Erfolg oder Misserfolg. Und das beginnt schon vor der Durchführung der eigentlichen Maßnahmen. Unternehmen scheitern wiederholt an der...

In Zeiten von Homeoffice und verteilten Teams wird es für Unternehmen immer wichtiger, ein Gefühl für die aktuelle Stimmungslage der Mitarbeiter zu bekommen. Denn nur so können sie sicherstellen, dass alle Beteiligten engagiert und motiviert bleiben, und somit auch eine hohe Produktivität aufrechterhalten wird. Eine Möglichkeit, um diese Stimmungslage regelmäßig zu erfassen, sind sogenannte...

Über 280 Unternehmen in Deutschland haben einen intensiven Blick auf die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz (KI) auf Personal- und Organisationsentwicklung geworfen. Überraschende Einsichten Diese erste Befragung, die sich ganz spezifisch Personal- und Organisationsentwicklung analysiert, bietet nicht nur erwartbare Einblicke der "üblichen Verdächtigen" wie Datenschutz, sondern beleuchtet Aspekte, die oft noch nicht ausreichend beachtet wurden. Darunter unter...

Unternehmen einen überzeugenden Forecast - der zeigt, dass Entwicklungsarbeit eine der lohnendsten Investitionen in die Zukunft ist. Mit einer Berechnung des „Business Case einer Weiterbildungsmaßnahme“ können wir mit konkreten Zahlen darstellen, ob sich die Weiterbildungsmaßnahme für das Unternehmen lohnt. Hierbei hilft der Business Case Calculator, der Sie mit gezielten Fragen leitet und anschließend drei mögliche...

Spätestens seit der Veröffentlichung von Chat GPT im Frühjahr ist Künstliche Intelligenz (KI) auch außerhalb von IT-Insider Kreisen ein unausweichliches Thema geworden - auch in der Personal- und Organisationsentwicklung. HR beschäftigt sich bereits oft im Bereich des Talent-Management mit KI - aber uns geht es um den klaren Fokus, wie Führungskräfte-Entwicklung, Change-Management, Organisationsentwicklung sowie...

Pragmatische Wege zum Adaptive Learning  Hinter Adaptive Learning steckt eine Methode, die sich in den letzten Jahren von einem kaum beachteten Nischen-Thema zu einem viel praktizierten Konzept der Wissensvermittlung transformiert hat. Der Kerngedanke dahinter: Das Lernen wird individueller gestaltet und an den Lernenden selbst angepasst. Vor allem in Bereichen, wo die Lernenden eine sehr heterogene...

Seit über 35 Jahren ist die Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen unsere Leidenschaft. Im Fokus stehen dabei unsere Kunden, aber auch intern messen wir uns an Best-Practice Konzepten. Daher lassen wir uns seit 2002 regelmäßig gemäß dem Investors-In-People (IIP) Standard aus UK auditiert. Investors In People wurde bereits in den 90er Jahren in England...

Auch im 30. Jahr geht der Blick wie immer nach Vorne: Das Andernacher Management-Forum bleibt im Jubiläumsjahr der PE/OE Insidertreff, bei dem Austausch und persönlicher Dialog in kleinen Gruppen im Vordergrund stehen. Die Profis der Führungskräfteentwicklung haben diesmal den Fokus auf „Blended Leading“ gerichtet – mit Themen rund um die Visionen für „hybride Führung“ als gesunde Mischung zwischen persönlichem und online...