Bedarfe in der Führungskräfteentwicklung
mit Konsortialprogrammen bündeln
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Developmental Coffee Break
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Führungskompetenz über den eigenen Tellerrand hinaus
Gerade jetzt im “Multi-VUCA” Umfeld überschlagen sich oft die Ereignisse, kommen Führungskräfte schnell in neue Verantwortungen, werden daher neue Führungskompetenzen dringend gebraucht, – aber manchmal hat ein Unternehmen im Moment einfach (noch) nicht die kritische Masse oder auch die Ressourcen, damit sich eine entsprechende Entwicklungsmaßnahme “lohnt”. Aber zu lange warten ist auch keine Alternative – dann überholt einen rasch die Konkurrenz.
Ein Lösungsansatz: Sich mit anderen Unternehmen zusammentun, um Synergien durch einen “Entwicklungs-Booster” zu schaffen, und so durch das Zusammenspiel mehrerer Kooperationspartner die gesteckten Ziele schneller und effizienter zu erreichen. Was in Einkauf und Produktion funktioniert, hat sich auch seit vielen Jahren in der Führungskräfteentwicklung bewährt.
In der nächsten Developmental Coffee Break stellen wir Ihnen mit “Horizon” ein Praxis-Beispiel für ein seit Jahren bewährtes Konsortial-Programm vor, das über mehrere Firmen hinweg in einer geschlossenen Gruppe Austausch, Kooperation, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg fördert. Führungskräfte erarbeiten rasch kreative Lösungsansätze für ihre aktuelle Problemstellungen, entwickeln eine eigene Strategie für ihre individuellen Führungsherausforderungen – und coachen sich dazu gegenseitig in großer Offenheit.
Wir besprechen folgende Aspekte:
Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen – damit Sie künftig dringende Entwicklungsbedarfe noch kurzfristiger bearbeiten können.
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