ERFA: Blended Learning Journeys für Führungskräfte erfolgreich aufsetzen

Führungskräfte-Entwicklungsprogramme stehen in vielen Organisationen vor – mitunter auch widersprüchlichen – Herausforderungen: Sie sollen einerseits strategisch relevante Kompetenzen aufbauen und gleichzeitig praxisnah, flexibel und wirksam im Alltag verankert sein. Ein Fokus nur auf klassische Einzelseminare stößt dabei zunehmend an Grenzen – gefragt sind integrierte Lernarchitekturen, die unterschiedliche Formate sinnvoll verbinden und nachhaltigen Transfer ermöglichen.

Blended Learning Journeys bieten hierfür einen vielversprechenden Ansatz. Doch wie lassen sich diese für Führungskräfte konkret gestalten? Welche Elemente sind wirklich wirksam – und wie gelingt es, Teilnehmende aktiv einzubinden und über einen längeren Zeitraum zu begleiten?

In diesem Developmental Coffee Break steht Input der Referent*innen der gemeinsame Erfahrungsaustausch (ERFA) im Mittelpunkt. Im ERFA-Format mit einer kleineren Gruppe von ca. 20 Teilnehmenden schaffen wir Raum für Diskussion, Perspektivenvielfalt und konkrete Einblicke in die Praxis. Die Veranstaltung wendet sich insbesondere an alle Personalentwickler*innen, die gerade Entwicklungsprogramme für Führungskräfte aufsetzen, weiterentwickeln oder neu gestalten möchten.

*Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmerzahl für diese Session bewusst begrenzt ist. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie zunächst eine Eingangsbestätigung. Die verbindliche Teilnahmebestätigung erfolgt anschließend separat.

Gemeinsam beleuchten wir zentrale Fragen rund um die Gestaltung von Führungskräfteprogrammen:

• Welche Elemente lassen sich sinnvoll in eine Blended Learning Journey für Führungskräfte integrieren?
• Wie können Präsenzformate, Online-Elemente und Selbstlernphasen wirkungsvoll miteinander verzahnt werden?
• Wie lässt sich der Transfer in die Führungspraxis gezielt fördern und begleiten?
• In welchen Formaten können Teilnehmende selbstgesteuert lernen – und welche Unterstützung brauchen sie dabei?
• Wie können Vorgesetzte und weitere Stakeholder sinnvoll eingebunden werden, um die Wirksamkeit zu erhöhen?

Gerne möchten wir zu den Themen mit Ihnen in Austausch zu Ihren Erfahrungen und Herausforderungen zum Thema kommen. Ziel ist es, voneinander zu lernen, konkrete Ideen mitzunehmen und die eigene Praxis weiterzuentwickeln.