Risikomanagement für Talente
Wie Führungskräfte potenziellen Talentverlust frühzeitig erkennen – und ihm gezielt entgegenwirken

Der „War for Talent“ verschärft sich weiter. Gute Mitarbeitende zu halten wäre nach wie vor einfacher, als neue zu finden – aber viele Führungskräfte werden immer wieder durch Kündigungen überrascht, wenn es leider bereits zu spät ist. Und wenn es überhaupt gelingt geeignete KandidatInnen zu finden: dann dauert das – und kostet richtig Geld!
Besonders ärgerlich, wenn dadurch wichtige Strategie umsetzende Projekte in’s stocken geraten, und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation geschwächt wird.

Hinterher ist man immer schlauer: leider dokumentieren viele HR-Systeme nur rückwärts gerichtete Fluktuationszahlen, und liefern daher KPI’s über bereits Vergangenes. In Sachen „Forecast“ – also dem vorausschauenden HR-Risikomanagement – haben die meisten Unternehmen große Schwachstellen. Dabei geht es weniger darum allgemeine Zahlen zu generieren, sondern Führungskräfte ganz gezielt dafür zu sensibilisieren, welche individuellen Mitarbeitenden im eigenen Team gefährdet sind abzuwandern.

In dieser Impuls-Veranstaltung stellt Ihnen unser Schwester-Unternehmen Leadership-Support eine pfiffige und überzeugende Systematik vor, mit der Sie Führungskräfte dabei unterstützen solche Fluktuations-Risiken im eigenen Team gezielt zu reflektieren, um dann auch überzeugende Maßnahmen zu ergreifen um mit Fluktuations-Risiken gezielt umzugehen.