Leadership und Führungskräfteentwicklung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Die Anforderungen an Führung verändern sich rasant – und damit auch die Rolle der Personalentwicklung. Künstliche Intelligenz (KI) wirkt dabei als zentraler Treiber: Sie verändert Arbeitsmodelle, Entscheidungsprozesse und Lernformate und stellt klassische Ansätze der Führungskräfteentwicklung zunehmend infrage.

Personalentwickler:innen stehen vor der Aufgabe, ihre Programme zukunftsfähig auszurichten: Wie können Führungskräfte KI-gestützt in einer zunehmend komplexen, technologiegestützten Arbeitswelt wirksam begleitet und entwickelt werden?

Wie lässt sich KI sinnvoll und praxisnah in Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme integrieren – nicht als technisches Experiment, sondern als strategisches Instrument zur Personalisierung von Lernen, zur Förderung von Reflexion und zur Stärkung des Transfers in die Führungspraxis?

Welche Rolle können Customised GPTs und KI-Assistenten dabei bereits heute übernehmen, um Führungskräfte individuell zu unterstützen, Entwicklungsprozesse zu vertiefen und Lernen stärker in den Alltag zu verlagern?

Dieser Impuls richtet sich gezielt an die Personalentwicklung und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie KI die Führungskräfteentwicklung erweitert und wie PE diese Technologien als Lernverstärker und Entwicklungspartner nutzen kann.

Die Teilnehmenden erhalten Einblicke, wie KI-gestützte Tools Lernprozesse individualisieren, Reflexionsfähigkeit fördern und den Praxistransfer nachhaltig unterstützen.

Praxisnahe Use Cases verdeutlichen, wie Führungskräfte durch KI-Assistenten im Alltag begleitet werden können – etwa bei der Vorbereitung von Feedbackgesprächen, im Umgang mit herausfordernden Führungssituationen, beim Lerntransfer oder in der persönlichen Weiterentwicklung.

Die Veranstaltung lädt dazu ein, bestehende Leadership-Programme aus PE-Sicht neu zu denken, eigene Anwendungsfälle zu entwickeln und Führung auf eine Zukunft vorzubereiten, in der menschliche Kompetenz und KI gezielt zusammenspielen.

Im Austausch mit anderen Expert:innen aus der Personalentwicklung werden unter anderem folgende Themen vertieft:

• Führung im Wandel – Auswirkungen von KI auf Organisationen und Führung
• Neue Rollen und Kompetenzen an Führung – Wie sich Führung verändert
• KI in der Führungskräfteentwicklung – Lernen personalisieren, Reflexion stärken, Transfer sichern
• Ki-gestützte Entwicklung – Praxisbeispiele & Use Cases