Weniger Change, mehr Wirkung: Führungskultur anders gedacht

Führungskultur gilt als einer der zentralen Hebel für Motivation, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit in Unternehmen. Doch was genau ist „Führungskultur“ – und wie kann man sie überhaupt beeinflussen? 

Klassische Change-Konzepte setzen häufig auf Zielbilder, Werteplakate oder Trainings. Geht es aber um echte kulturelle Veränderungen, reichen diese Maßnahmen jedoch oft nicht aus: Denn Kultur ist kein steuerbares Objekt, sondern ein Ergebnis kommunikativer Muster – und damit nur indirekt veränderbar. 

In diesem Developmental Coffee Break werfen wir einen etwas anderen Blick auf das Thema Kulturentwicklung – und zeigen, mit welchen Hebeln und Reflexionsformaten Sie die Führungskultur Ihrer Organisation wirksam in Bewegung bringen können. 

• Was macht Führungskultur aus – und warum ist sie schwer direkt veränderbar? 
• Welche Rolle spielen Führungskräfte als Teil des Systems – und nicht als externe Gestalter? 
• Mit welchen Hebeln lässt sich Führungskultur gezielt beobachten, in Bewegung setzen und weiterentwickeln? 
• Wie lassen sich Räume gestalten, in denen Führung gemeinsam reflektiert und weiterentwickelt wird – ohne vorgefertigte Antworten? 

Seien Sie dabei und entdecken Sie neue Perspektiven für Ihre Führungs- und Kulturarbeit – jenseits von Standard-Change!