Durch die veränderten Rahmenbedingungen der vergangenen Jahre wurden vielen Dinge, die wir glaubten zu wissen, auf den Prüfstand gestellt. Dazu gehören auch Führungskonzepte und -modelle, die meist aus der Zeit „B.C.“ (before Corona) stammen.

Führung wurde einerseits beschleunigt, andererseits ergeben sich aus sich verändernden Rahmenbedingungen neue Führungsrealitäten: Präsenz, virtuell und hybrid (also eine Mischung auf “Face-to-Face“ und “Online”). Diesen unterschiedlichen Realitäten müssen moderne Führungsmodelle standhalten.

Aber “was macht das mit den Menschen”? – Oder in unserem Fall als PE-Profis: „Was macht das mit Führungskräften und den Teams vor Ort“?
Neurowissenschaftlich inspirierte Modelle und Praxiserfahrungen geben hier gute Hilfestellungen. Sie helfen uns dabei, nachhaltige Führungskonzepte mit konkreten PE-Instrumenten zu verbinden und somit fundiert und pragmatisch die Grundlage für erfolgreiche Führung im Unternehmen zu schaffen.

Vivian Lorenz stellt in unserer nächsten Developmental Coffee Break die Verknüpfung zwischen Theorie und sinnvollen PE-Maßnahmen her.

Die Agenda des 60-minütigen Online-Seminars im Überblick:

• Blended Leading© – Führung unter aktuellen Rahmenbedingungen
• Führen von Persönlichkeiten – welche grundlegenden Bedürfnisse finden sich in allen Realitäten
• Lessons Learned und „Best Practices”
• Führungs- und PE-Instrumente auf dem (hybriden) Prüfstand
• Abgeleitete Kernkompetenzen der Zukunft –
  Führungskräfteentwicklung mit Blended Leading Ansatz