Praxisbeispiel Erfahrungsbasierte Organisationsentwicklung: Das „Führungs-Kulturprogramm“ von Sandvik

Führungskultur prägt, wie Menschen zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Veränderungen gestalten. Eine starke Führungskultur entsteht dabei nicht von allein – sie entwickelt sich durch bewusstes gemeinsames Handeln und kontinuierliche Weiterentwicklung.

In dieser Veranstaltung stellen wir anhand einer Fallstudie vor, wie der schwedische Traditionskonzern Sandvik durch sein Sandvik Global-Leadership-Programm (SGL) die Führungskultur stärkt und weiterentwickelt.

Sie erhalten zahlreiche Impulse für die Führungskräfteentwicklung in Ihrer Organisation:

• wie das Programm für diese einjährige Blended Learning Journey weiterentwickelt wurde
• wie die Sandvik-Führungskultur zum Kern des Programms wurde
• wie erfahrungsbasiertes Lernen & Gruppendynamik im SGL konsequent umgesetzt werden
• wie eine Teilnahmequote von über 95% erreicht wurde
• wie eine hohe Selbstverantwortung der Teilnehmenden ermöglicht wird
• wie Co-Trainer aus dem Senior Management das komplette 10-tägige Programm begleiten
• wie so ein weltweites Programm durch ein Trainerteam umgesetzt wurde
• wie es gelingt, den Transfer in die Praxis im Programm fest zu verankern

Marco Baumann (Sandvik-Manager und interner Co-Trainer im SGL) und Jan Ahrens (KKAG-Projektleiter und externer Co-Trainer im SGL) freuen sich darauf, Ihnen das SGL gemeinsam vorzustellen, aus der Praxis zu berichten und mit Ihnen zu diskutieren!