Führung unter Druck – wie PE und OE Führung wirksam stärken

Restrukturierungen, Kostendruck und anhaltende Unsicherheit prägen aktuell viele Organisationen. Führungsebenen werden verschlankt, Verantwortung neu verteilt und Entscheidungen müssen unter hoher Unsicherheit getroffen werden. Für die interne Personal- und Organisationsentwicklung stellt sich dabei eine zentrale Frage: Wie kann Führung unter diesen Bedingungen wirksam unterstützt und weiterentwickelt werden? 

In wirtschaftlich angespannten Zeiten reicht es nicht aus, Führung nur punktuell zu adressieren. Gefragt sind Orientierung, Anschlussfähigkeit und eine Entwicklungslogik, die individuelle Führungsfähigkeit, organisationale Führungsstrukturen und kulturelle Muster zusammendenkt. 

In diesem Developmental Coffee Break werfen wir einen ganzheitlichen Blick auf Führung in herausfordernden Zeiten – und zeigen anhand pragmatischer Praxisbeispiele, wie HR, PE und OE Führung gezielt stärken und Entwicklungsprozesse wirksam gestalten können. 

Dabei gehen wir unter anderem folgenden Fragen nach: 

• Wie können Veränderungsanlässe genutzt werden, um Führung systematisch weiterzuentwickeln? 
• Wie greifen Führungskräfteentwicklung, Führungsentwicklung, Führungskultur und Change Management sinnvoll ineinander? 
• Welche Rolle kann PE und OE dabei einnehmen – zwischen operativer Unterstützung und strategischer Entwicklungsarchitektur? 
• Wie lassen sich Entwicklungswege gestalten, ohne Organisationen zusätzlich zu überfordern? 

Seien Sie dabei und gewinnen Sie neue Perspektiven darauf,  wie Führung auch unter Druck handlungsfähig bleibt – und welche Rolle HR und OE dabei wirksam übernehmen können.