Developmental Coffee Break
Künstliche Intelligenz in der Personal- und Organisationsentwicklung
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In vielen Unternehmen ist Führung ein klassischer „Flaschenhals“: stark an einzelne Führungskräfte gebunden. Doch was passiert, wenn wir Führung breiter denken, und die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen? Wie befähigen wir alle Mitarbeitenden dazu, mehr (Führungs-)Verantwortung zu übernehmen – und dadurch auch ihr eigenes sowie das Potenzial des Unternehmens stärker zu entfalten?
In diesem 60-minütigen Online-Seminar beleuchten wir mit Ihnen gemeinsam folgende Aspekte:
Diese Session richtet sich an Personalentwickler:innen, HR-Verantwortliche und Geschäftsführende, die Führung stärken möchten – auch ohne große Programme oder Budgets.
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