Führungskräfteentwicklung global ausrollen – und lokal wirksam machen

Viele Unternehmen investieren in globale Programme zur Führungskräfteentwicklung – doch was im Headquarter gut funktioniert, entfaltet international oft nicht die gewünschte Wirkung.

Unterschiedliche kulturelle Kontexte, lokale Organisationslogiken und gewachsene Strukturen führen dazu, dass globale Konzepte vor Ort unterschiedlich verstanden, adaptiert – oder auch ignoriert werden. Die zentrale Herausforderung: Verbindlichkeit schaffen, ohne lokale Anschlussfähigkeit zu verlieren.

In diesem Developmental Coffee Break zeigen wir, worauf es bei wirksamer internationaler Führungskräfteentwicklung ankommt. Wir beleuchten typische Spannungsfelder zwischen globaler Steuerung und lokaler Umsetzung und geben Einblicke in erprobte Konzepte aus der Praxis.

Die Agenda des 60-minütigen Online-Seminars im Überblick:

• Zentrale Herausforderungen internationaler Führungskräfteentwicklung
• Globale Programme ausrollen und mit regionalen Besonderheiten verzahnen
• Fallbeispiele erfolgreicher internationaler Programme
• Länderübergreifende Zusammenarbeit und Commitment in der HR-Community stärken
• Wirkung internationaler Führungskräfteentwicklung messen und evaluieren