Im Moment wird fast in jedem Unternehmen etwas in der Organisation verändert – Strukturen und Prozesse, sowie Verantwortungen müssen aufgrund der aktuellen Krisen laufend agil an sich kontinuierlich ändernde Realitäten angepasst werden. Der alte Spruch “Das einzig beständige ist der Wandel” war nie so wahr wie im Moment. 

“Powerpoint ist geduldig” – Veränderungen sind schnell designt und skizziert – aber wie schafft es Ihre Organisation, dass alle Stakeholder auch wirklich überzeugt und schnell mitziehen? 

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit Change-Management zu planen und zu steuern eine Kernkompetenz. Change-Management ist aber keine Kunst – sondern ein Handwerk – was allerdings auch bedeutet, dass man dabei handwerkliche Fehler machen kann! 

In dieser DCB diskutieren wir anhand von Praxisbeispielen grundlegende Erfolgsfaktoren und ausgewählte Tools, um Veränderungen auch nachhaltig umzusetzen und Mitarbeitende zu mobilisieren.  

Dabei wird auch deutlich, welche Rolle die Personalentwicklung dabei spielen kann – um sich hierdurch auch neu und noch besser zu positionieren. 

Die Themen dieser Developmental Coffee Break:

• Erfolgreich in einer sich permanent verändernden Welt
• Adaptability: Die Fähigkeit zur Anpassung
• Mobilisierungs- und Kommunikationsstrategien
• Das SAVE© Modell: Erfolgsfaktoren in der Umsetzung
  • Sensibilisieren
  • Aktivieren
  • In Verantwortung nehmen
  • Evaluieren – wie lässt sich der Erfolg von Veränderungsprozessen “messen”

Wir freuen uns wenn Sie dabei sind – um Ihre Führungskräfte und damit Ihre Organisation noch agiler zu machen, und dadurch auch die PE strategieumsetzend zu positionieren.