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Blended Leading®


Was Blended Leading® ausmacht: Die Pandemie hat durch verstärktes orts-unabhängiges Arbeiten die Veränderungen in der Zusammenarbeit beschleunigt. Neue Situationen erfordern auch immer neue Fähigkeiten und ein offenes Mindset, diese neuen Herausforderungen anzunehmen. Die Arbeitswelt ist nicht mehr nur entweder analog oder digital. Beide Welten verschwimmen und als Führungskraft müssen Sie sich immer öfter in eine...

Durch zielgerichtete Evaluation die Ziele der Personalentwicklung erreichen


Auf Intuition und Bauchgefühl zu vertrauen ist oftmals gut. In aller Regel ist es aber besser, auf eine fundierte Datengrundlage, Analysen und Evaluationsmaßnahmen zu vertrauen. Vor allem im Unternehmensumfeld zeigen Daten und noch mehr deren Evaluation Erfolg oder Misserfolg. Und das beginnt schon vor der Durchführung der eigentlichen Maßnahmen. Unternehmen scheitern wiederholt an der...

Pragmatische Wege zum Adaptive Learning 


Pragmatische Wege zum Adaptive Learning  Hinter Adaptive Learning steckt eine Methode, die sich in den letzten Jahren von einem kaum beachteten Nischen-Thema zu einem viel praktizierten Konzept der Wissensvermittlung transformiert hat. Der Kerngedanke dahinter: Das Lernen wird individueller gestaltet und an den Lernenden selbst angepasst. Vor allem in Bereichen, wo die Lernenden eine sehr heterogene...

Jubiläum: 30 Jahre Management-Forum Andernach


Auch im 30. Jahr geht der Blick wie immer nach Vorne: Das Andernacher Management-Forum bleibt im Jubiläumsjahr der PE/OE Insidertreff, bei dem Austausch und persönlicher Dialog in kleinen Gruppen im Vordergrund stehen. Die Profis der Führungskräfteentwicklung haben diesmal den Fokus auf „Blended Leading“ gerichtet – mit Themen rund um die Visionen für „hybride Führung“ als gesunde Mischung zwischen persönlichem und online...

Führen mit MS-Teams: DAS Trend-Thema in der Personalentwicklung


Еin Aspekt von "Blended LEADING" ist das Thema "Führen mit MS-Teams". MS-Teams ist als Element von Microsoft 365 in vielen Unternehmen ohnehin vorhanden - aber kommuniziert wird oft weiterhin überwiegend über E-Mail und Telefon. Die aktuellen Updates von MS-TEAMS eröffnen Führungskräften ungeahnte neue Möglichkeiten nun auch digital in Führung zu gehen - nicht nur aus dem Homeoffice heraus....

PE-Angebote virtuell und digital anreichern – Blended Learning 2.0


Blended Learning gehörte schon lange zum kleinen Einmaleins der Personalentwicklung - während der Pandemie bleibt dies nun oft der wesentliche Weg, um Inhalte in Weiterbildung und Training zu vermitteln.    Die letzten Monate haben die Akzeptanz von digitalen Angeboten erhöht – dennoch gibt es immer noch Berührungsängste, die technischen Möglichkeiten für innovative Formate zu nutzen.    Aber digital zu...

Auswirkungen von Maßnahmen gegen COVID-19 auf PE&OE


„Mehr Ressource Management, weniger Human- dieser Devise scheinen sich viele Unternehmen im Zuge der Corona-Krise verschrieben zu haben“ dieses Fazit zieht Manager Seminare in ihrer aktuellen Ausgabe vom Juli 2020 aus unserer Studie zu "Auswirkungen von Maßnahmen gegen COVID-19 auf Produktivität, Personalmanagement und Organisationsentwicklung von Unternehmen" die wir Ende April 2020 durchgeführt haben.  Der Ergebnisbericht der Studie gibt detaillierte Einsichten...

Corona‘s Wirkung auf interne PE & OE: von 250 Firmen lernen


Benchmarking:Wie gehen Personal- und Organisationsentwickler anderer Unternehmen mit der CORONA-Situation um? Über 250 Unternehmen haben wir im April befragt, welche Auswirkungen die CORONA-Situation auf die Arbeit der betrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung hat, wie Führungskräfte und Mitarbeiter damit umgehen, und welche konkreten Maßnahmen ergriffen werden, um die Folgen abzumildern. Sie können unter dem unten stehenden Link auch den...