Praxisbeispiel erfahrungsbasierte Organisationsentwicklung: „Das Führungs-Kulturprogramm“ von Sandvik
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Developmental Coffee Break
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Mit einem strukturierten PE Jahresgespräch gezielt strategieumsetzende Bedarfe der Unternehmensbereiche identifizieren
Das neue Jahr ist noch jung – und es bleibt weiterhin “VUKA”* in Reinkultur!
( *VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)
In jeder Organisation gibt es gerade jetzt zahlreiche Herausforderungen, die Ihre oberen Führungskräfte derzeit nachts wenig schlafen lassen. Die Kick-Off’s in das neue Jahr stehen überall an – und bei all den geplanten Strategien kommt es darauf an, daß die Mitarbeitenden im kommenden Jahr motiviert und qualifiziert mitziehen können – und wollen!
Jetzt ist also die beste und wichtigste Zeit, um durch gezielte Gespräche auf der Führungsebene deutlich zu machen, wie wichtig die PE & OE für die Erreichung der Ziele in 2022 ist – und welchen Beitrag sie leisten kann, muß und wird (damit der Gedanke an Budget-Kürzungen erst gar nicht hochkommt… ?).
Daher zeigen wir Ihnen in unserer ersten Developmental Coffee Break zum Jahresauftakt wie Sie ein gezieltes PE-Jahresgespräch mit Ihren internen Kunden aufbauen. Sie erhalten in dieser kostenfreien Stunde von uns bewährte Tools, und einen detaillierten Gesprächsleitfaden.
Inhalte:
Nutzen Sie zum Jahresbeginn das “Window of Opportunity” für Ihre strategische Positionierung.
Nach dieser Stunde sind Sie fit für Ihre Gespräche – und werden Spaß dabei haben.
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