Mitarbeitende führen und entwickeln

Kurzbeschreibung
In dieser zweiteiligen Seminarreihe dreht sich alles um den Einstieg in die Führungsrolle. Das Angebot richtet sich an alle, die neu in der Rolle sind und die grundlegenden Methoden und Modelle erfolgreicher Führung kennenlernen möchten. In Teil 1 liegt der Schwerpunkt auf Führungsverständnis und Mitarbeiterentwicklung, in Teil 2 auf der Führung von Teams und dem Führen durch Veränderung. Beide Seminare können unabhängig voneinander gebucht werden.

Nutzen
Viele, die zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, machen intuitiv schon einiges richtig. Schließlich haben die meisten von uns schon Erfahrung mit Führung – als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, die geführt werden. Wer aber langfristig effektiv führen und Anfängerfehler vermeiden will, braucht sowohl einige theoretische Grundlagen als auch nützliche Werkzeuge, die den Führungsalltag erleichtern und dabei helfen, das eigene Team zum Erfolg zu führen. Die praktische Umsetzung und der direkte Bezug zu den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden stehen deshalb bei diesem Seminar besonders im Fokus.

Inhalte und Agenda:

Grundlagen der Mitarbeiterführung

• Führungsstile: Welche Arten zu Führen gibt es?
• Führungstrends: von klassisch bis agil – was bedeutet das für die Praxis?
• Persönlichkeit & Führung – welcher Führungsstil passt zu mir?

Kommunikation als Führungskraft

• Als Führungskraft kommunizieren – wird jetzt alles anders?
• Wie Feedback geben und annehmen?
• Gespräche zielorientiert führen – Do’s und Don’ts

Mitarbeiter fördern und entwickeln

• Motivation steigern – Potenzial entfalten: wie Sie leistungsfähige Mitarbeiter gewinnen
• Delegation von Verantwortung: Der Zwickmühle von Kontrolle und Loslassen entkommen
• Perspektiven aufzeigen, Mitarbeiter weiterentwickeln und binden

Interesse an diesem Angebot als individueller Teilnehmer oder für eine Inhouse Veranstaltung?
Dann schreiben Sie uns an: [email protected]
Oder vereinbaren ein unverbindliches Gespräch: