“Das Problem sitzt meißtens zwischen den Ohren”. Dies erfahren immer wieder viele Unternehmen, wenn es um die Umsetzung neuer Strategien geht. Logisch erfassen die Mitarbeitenden schon, worum es bei Veränderungen geht und warum das Sinn macht. Aber der Kampf um die “Hearts & Minds” wird oft nicht gewonnen, denn Mindset und Unternehmenskultur leisten zähen Widerstand.

Eine zielführende / strategieumsetzende Unternehmenskultur ist ein wesentliches Element von erfolgreichen Organisationen. Es handelt sich dabei um eine Reihe von Werten, Einstellungen, Verhaltensweisen und Überzeugungen, die über die Entwicklung einer Organisation entscheiden. Die Unternehmenskultur ist einer der wichtigsten Faktoren, die die täglichen Entscheidungen und die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander, mit Kunden und mit der Außenwelt umgehen, beeinflussen.
Eine starke Unternehmenskultur bringt viele Vorteile mit sich. Z. B. eine höhere Produktivität, die Gewinnung und Bindung von Talenten und ein positives Arbeitsumfeld. Letztlich ist eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg und zur Gesamtleistung eines Unternehmens.

Gemeinsam mit den Führungskräften kann die PE eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer zielführenden und produktiven Unternehmenskultur spielen. Dazu ist eine Toolbox sinnvoll, um die aktuelle Kultur erfassen und transparent zu machen, die Transformation anzustoßen, und die agile Weiterentwicklung im Blick zu behalten.

Unsere Themen:

• Wie entsteht eine Unternehmenskultur und welche Muster gibt es dabei?
• Warum Unternehmen Ihre Kultur proaktiv beeinflussen sollten…
• Praxiserfahrungen: Worauf kommt es an und wo befinden sich Fallstricke?
• Wie gelingt es, alle „unter einen Hut“ zu bringen?
• Ein konkretes Beispiel aus der Praxis
• Nachhaltigen Erfolg sicherstellen: Das Cultural Dashboard als PE- / OE- und Führungsinstrument