Zusammenarbeit und Führung digitaler und effektiver gestalten
Kompaktkurs für Führungskräfte und Personalentwickler
In Ihrem Unternehmen arbeiten Sie bereits mit Microsoft-365, damit steht allen Mitarbeitern auch die Anwendung MS-TEAMS zur Verfügung. Dennoch kommunizieren viele immer noch hauptsächlich über E-Mail und Telefon, nutzen vielleicht noch die Chat Funktion von MS-Teams. Dabei gehen die Möglichkeiten, die sich mit den neusten Updates von MS-TEAMS ergeben, weit über die Nutzung von Chats und Video-Konferenzen hinaus. Für Führungskräfte eröffnen sich dadurch ganz neue Chancen, die digitale Kollaboration und Kommunikation im Unternehmen zu gestalten.
Diese Veranstaltung macht Sie fit, die vielfältigen Möglichkeiten von MS-TEAMS zu nutzen, um Führung und Zusammenarbeit noch wirksamer zu gestalten. Vom allgemeinen Workflow bis hin zur Durchführung von Online Meetings und Workshops bietet MS-TEAMS Führungskräften völlig neue Möglichkeiten.

Nutzen
In Modul 1 lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten von MS-TEAMS kennen und erfahren, wie Sie damit Führung und Zusammenarbeit noch effektiver gestalten können. Sie probieren neue Methoden der virtuellen Zusammenarbeit aus und lernen, wie Sie diese mit Ihrem Team nutzen. Ihre Führung wird effektiver, digitaler, agiler und – trotz aller physischer Distanz – interaktiver und persönlicher.
Anschließend haben Sie in einer Transferphase Zeit, diese Anwendungen in Ihren Arbeitsalltag einzubringen und sich mit deren Umsetzung vertraut zu machen.
In dem Follow-Up Modul 2 analysieren wir Ihre Herausforderungen bei der Umsetzung, tauschen Erfahrungen sowie Lessons Learned aus und Sie erhalten einen Ausblick auf weitere Anwendungsmöglichkeiten. Durch diesen Austausch nehmen Sie weitere Impulse für Ihre Führungspraxis mit.

Inhalte und Agenda:

Modul 1:

Grundlagen “Führen mit MS-TEAMS”

• Übersicht Tools und Kollaborationsmöglichkeiten in Microsoft 365
• Kommunikations- und Arbeitsstrukturen schaffen
• Digitale Spielregeln und einen “Digitalen Teamkodex” etablieren

Arbeiten mit MS-TEAMS

• Arbeiten an gemeinsamen Dokumenten
• Integration von Apps
• Retrospektiven, Kanban Boards, Mindmaps und Co. nutzen
• Tipps für Ihre Praxis

Umsetzung im eigenen Team

Transferplanung in die eigene Führungspraxis: Umsetzungsleitfaden
Workshop-Formate für eine erfolgreiche Umsetzung
Change Management: Umgang mit möglichen Barrieren
Strategien für individuelle Herausforderungen erarbeiten

Transferphase: Umsetzung in Ihre Praxis

• Sie setzen die Anwendungen in Ihrem eigenen Team um und sammeln Erfahrungen in der digitalen Kollaboration mit MS-Teams

Modul 2:

Erfahrungsaustausch und weiterführende Fragen

• Austausch mit KollegInnen über Ihre Erfahrungen
• Nachsteuerung und Optimierung
• Bearbeitung spezieller Problemstellungen aus dem Teilnehmerkreis
• Ausblick: weitere Apps/Plug-In’s zur Optimierung der Führungspraxis

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