Rollenklarheit in Führung entwickeln

Neue Führungskräfte sollen schnell in ihrer Rolle ankommen. Führungsteams sollen bereichsübergreifend wirksam zusammenarbeiten. Gleichzeitig wünschen sich Organisationen ein konsistentes Führungsverständnis über alle Ebenen hinweg.

Personalentwicklung steht damit vor der Herausforderung, Rollenklarheit nicht nur bei einzelnen Führungskräften zu fördern, sondern auf mehreren Ebenen wirksam zu gestalten.

In dieser Development Coffee Break werfen wir einen systemischen Blick auf das Thema Rollenklarheit und diskutieren, wie Leadership Development dazu beitragen kann, Orientierung, Wirksamkeit und Konsistenz in Führung zu stärken.

Gemeinsam betrachten wir drei zentrale Hebel:

• Individuelle Rollenklarheit: Wie unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Sicherheit in ihrer Führungsverantwortung zu gewinnen?
• Rollenklarheit in Führungsteams: Wie schaffen wir ein gemeinsames Führungsverständnis und klare Zusammenarbeit über Hierarchieebenen und Verantwortungsbereiche hinweg?
• Rollenklarheit in der Organisation: Wie schaffen wir organisationsweit Orientierung darüber, was gute Führung ausmacht und wie sie im Alltag gelebt werden soll?

Freuen Sie sich auf praxisnahe Impulse, den Austausch mit anderen Personalentwickler*innen sowie konkrete Ideen, wie Rollenklarheit nachhaltig in der Führungskräfteentwicklung verankert werden kann.