Bedarfe in der Führungskräfteentwicklung
mit Konsortialprogrammen bündeln

“Wir brauchen schnell jemanden, der hier kompetent die Führung übernehmen und eigenverantwortlich neue Lösungsansätze umsetzen kann!”. Gerade jetzt im “Multi-VUCA” Umfeld kommen Führungskräfte schnell in neue Verantwortungen und werden neue / kreative Führungsansätze dringend gebraucht, – aber manchmal hat ein Unternehmen im Moment einfach (noch) nicht die kritische Masse oder auch die Ressourcen, damit sich eine entsprechende Entwicklungsmaßnahme “lohnt”. Zu lange warten ist jedoch auch keine Alternative – dann überholt einen rasch die Konkurrenz. Auch der Blick über den Tellerrand des eigenen Unternehmens hinaus ist wichtig, um einen klaren Blick für Herausforderungen und neue Lösungsansätze zu bekommen.

Eine mögliche Lösung: Sich mit anderen Unternehmen zusammentun, um Synergien und einen “Entwicklungs-Booster” zu schaffen. Das Zusammen-Führungs-Programm (ZFP) überwindet die Grenzen zwischen traditioneller Führungsentwicklung und modernem Netzwerken. Mehrere Unternehmen entsenden branchenübergreifend je max. fünf erfahrene Führungskräfte, die durch eine innovative Kombination aus individuellen und gruppenbasierten Lernansätzen ihre Führungskompetenzen in einem kontinuierlich vernetzten und interaktiven Umfeld entwickeln und erweitern. Was in anderen Unternehmensbereichen als „Learning Journey“ funktioniert, hat sich auch in der Führungskräfteentwicklung bewährt.

In einer gemeinsamen Online-Session mit unserem Partner ADG laden wir Sie am 18.07.2024 um 10:00 Uhr zu einer besonderen Developmental Coffee Break ein. Darin stellen wir Ihnen mit dem „ZFP-Programm“ ein Praxis-Beispiel für ein solches Konsortial-Programm vor, das über mehrere Firmen hinweg in einer geschlossenen Gruppe Austausch, Kooperation, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg fördert. Führungskräfte erarbeiten rasch kreative Lösungsansätze für ihre aktuelle Problemstellungen, entwickeln eine eigene Strategie für aktuelle und zukünftige Führungsherausforderungen, coachen sich gegenseitig in großer Offenheit und werden durch ein professionelles Trainings- und Coaching-Team individuell unterstützt.

In der Online-Session besprechen wir folgende Aspekte:

• Grundidee: Warum Unternehmen in der Führungskräfteentwicklung miteinander kooperieren können (und sollten)…
• Partnersuche: Worauf kommt es an? Wie finden sich Gleichgesinnte? Welche Kriterien sind für die Teilnahme zu erfüllen? Für welche Führungskräfte ist das Programm geeignet?
• PE/HR als Entwicklungs-Partner – Wie gelingt es, alle „unter einen Hut“ zu bringen – ohne zu beliebig zu werden?
• Das Entwicklungskonzept „ZFP“: Wie wird der Blick über den Tellerrand konkret gestaltet?
• Erfahrungen aus der Praxis bisheriger Gruppen
• Erfolgsfaktoren für eine gelungene Kooperation: nachhaltigen Erfolg durch Vernetzung sicherstellen

Gemeinsam mit unserem Partner, der Akademie Deutscher Genossenschaften , freuen wir uns auf den Dialog mit Ihnen – damit Sie künftig dringende Entwicklungsbedarfe noch kurzfristiger bearbeiten können.