Welche Führung braucht Transformation? Entwicklungsansätze für die PE

Transformation ist für viele Organisationen zum Dauerzustand geworden. Neue Technologien, veränderte Märkte und strategische Neuausrichtungen stellen Führungskräfte vor die Herausforderung, Orientierung zu geben, Veränderungen zu begleiten und Mitarbeitende durch Unsicherheit zu führen.

Doch welche Führungskompetenzen sind dafür tatsächlich entscheidend? Und wie können Personalentwickler*innen Führungskräfte dabei unterstützen, diese Kompetenzen nachhaltig aufzubauen und in die Praxis zu übertragen?

In diesem Developmental Coffee Break beleuchten wir die besonderen Anforderungen an Führung in Transformationsprozessen. Wir zeigen, welche Kompetenzen Führungskräfte benötigen, wie sich diese wirksam entwickeln lassen und welche Maßnahmen die Personalentwicklung dabei unterstützen können.

Die Agenda des 60-minütigen Online-Seminars im Überblick:

• Welche Führungskompetenzen in Transformationsprozessen besonders relevant sind
• Wie sich diese Kompetenzen wirksam entwickeln lassen
• Transfer in die Praxis fördern: Vom Training zur Anwendung im Führungsalltag
• Praxisbeispiele für Entwicklungsmaßnahmen rund um Transformation und Führung