Change begleiten – 3 zentrale Handlungsfelder für PE & OE

Change-Initiativen gehören längst zum Alltag in Organisationen – doch viele verpuffen, bevor sie wirklich Wirkung zeigen. Woran liegt das? Häufig fehlt es nicht an Konzepten oder Methoden, sondern an Klarheit, Verantwortung und Lernschleifen im Prozess.

In diesem Developmental Coffee Break werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Begleitung von Veränderungsprozessen – und zeigen, in welchen drei Handlungsfeldern Personal- und Organisationsentwicklung entscheidende Wirkung entfalten kann.

• Auftragsklärung– Wie lässt sich sicherstellen, dass das richtige Problem gelöst wird? Und dass der geplante Weg wirklich zum Ziel führt?
• Führung mobilisieren– Wie können Führungskräfte aktiv in die Verantwortung gebracht werden, Change zu gestalten – statt ihn nur zu „kommunizieren“?
• Evaluieren und nachhalten– Wie kann die Organisation aus Veränderung lernen und deren Wirkung systematisch sichtbar machen?