Leadership und KI

Kategorie:

Führen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz

Kurzbeschreibung

Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gesteuert und Zusammenarbeit gestaltet wird. Für Führungskräfte bedeutet das: neue Anforderungen, neue Chancen – und neue Fragen im Führungsalltag.

In diesem Seminar setzen Sie sich damit auseinander, wie sich Ihre Rolle als Führungskraft im Kontext von KI verändert. Sie lernen, wie Sie KI sinnvoll in Ihrem Arbeitsbereich einsetzen, fundierte Entscheidungen im Zusammenspiel von Mensch und Technologie treffen und Ihr Team sicher durch diese Transformation führen. Praxisnahe Beispiele und der Austausch mit anderen Führungskräften helfen Ihnen dabei, konkrete Ansätze für Ihren Führungsalltag zu entwickeln.

Nutzen

Sie gewinnen ein klares Verständnis dafür, wie KI Ihre Führungsrolle beeinflusst und welche Kompetenzen künftig entscheidend sind. Sie lernen, Chancen und Grenzen von KI realistisch einzuschätzen und gezielt für Ihre Arbeit zu nutzen.

Darüber hinaus erhalten Sie konkrete Impulse, wie Sie Ihr Team im Umgang mit KI unterstützen, Orientierung geben und Vertrauen in neue Technologien aufbauen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch in einem zunehmend datengetriebenen Umfeld wirksam zu führen und Entscheidungen souverän zu treffen.

Inhalte und Agenda

Veränderungen von Führung im KI-Zeitalter

  • Welche Auswirkungen hat KI auf Führung und Zusammenarbeit?
  • Veränderte Rollen und Erwartungen an Führungskräfte?
  • Chancen und Herausforderungen im Führungsalltag

 

KI verstehen und sinnvoll nutzen

  • Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von KI im Arbeitskontext
  • Unterstützung von Entscheidungsprozessen durch KI
  • Grenzen, Risiken und typische Fehlannahmen

 

Entscheiden und steuern im Zusammenspiel von Mensch und KI

  • Datenbasierte Entscheidungen treffen
  • Verantwortung und Kontrolle im Umgang mit KI
  • Balance zwischen Technologieeinsatz und Führungskompetenz

 

Mitarbeitende im KI-Kontext führen

  • KI-Themen verständlich im Team vermitteln
  • Offene Fragen und Bedenken konstruktiv adressieren
  • Transparenz und Klarheit in Veränderungsprozessen schaffen

 

Reflexion der eigenen Führungsrolle

  • Eigene Haltung zu KI und Technologie reflektieren
  • Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag

 

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