Schneller Lernen im digitalen Zeitalter

Kurzbeschreibung
Die Umsetzung der Unternehmens-Strategie ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dies gelingt jedoch nur, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen erfolgskritischen Kompetenzen verfügen. Genau das ist die Aufgabe der strategieumsetzenden Personal- & Organisationsentwicklung (POE).
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre POE im Unternehmen strategischer aufstellen – praxisorientiert und konkret. Sie lernen, die richtigen, also für Ihr Unternehmen strategisch wichtigen, Themen zu identifizieren und für diese Themen passgenaue und überzeugende Konzepte zu erstellen. Neben vielen Beispielen aus der Praxis bleibt genügend Raum, um Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen und dazu konkrete Ideen mitzunehmen, u.a. in einer individuellen Coaching-Session.

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie mit einer strategieumsetzenden Personalentwicklung einen professionellen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
• Sie lernen die wesentlichen Instrumente und Maßnahmen der strategieumsetzenden Personal- & Organisationsentwicklung kennen.
• Sie lernen, wie Sie gezielt den konkreten Bedarf im Unternehmen ermitteln, erfolgreiche Konzepte erstellen und die Maßnahmen entsprechend evaluieren.
• Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen effektiv seitens der Personalentwicklung zu begleiten.
• Sie erhalten viele praxiserprobe Instrumente und Leitfäden für Ihre individuelle PE-Arbeit.
• Die Teilnahme beinhaltet eine individuelle Coaching-Stunde, in der Sie mit einem der Referenten an Ihren Projekten arbeiten.

Inhalte und Agenda:

Modul 1:

• Grundlagen der strategieumsetzenden Personalentwicklung
• Personalentwicklung in der globalen und digitalen Welt:
  • New Work, New Normal, Blended Leading^®
• Erfolgskonzepte der strategieumsetzenden Personalentwicklung
• Personalentwicklung im Unternehmenskontext strategisch aufsetzen
  • Status quo Analyse der aktuellen Situation
  • Management der PE-Funktion: Der PE-Steuerkreis
  • Rollen und Verantwortungen im PE-Gesamtsystem
• Instrumente & Methoden der Personalentwicklung
• Lernen im Unternehmen: Planen, Umsetzen, Evaluieren
  • Professionelle Bildungsbedarfsermittlung
    • Strategische vs. operative Bedarfsermittlung
    • Instrumente der Bedarfsermittlung
• Konzepte strategischer Personalentwicklung
• Förderprogramme als Investition in die personelle Zukunftssicherung
  • Entwicklung von Potenzialträgern & Nachwuchskräften
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
  • Praxisbeispiele
• Lernformate: Online, Offline, Blended
• Instrumente für Transfersicherung sinnvoll nutzen
• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Transferphase inkl. Coaching-Session

Modul 2:

• Weitere Konzepte und Tools der strategieumsetzenden POE
  • Nachfolgeplanung und Talentmanagement
  • Entwicklung von Schlüsselpersonen und -abteilungen
  • Teambildung – auch im Kontext der Diversität
  • Kultur und Unternehmenswerte entwickeln
  • Digitale Unterstützung der PE- und Leadership-Prozesse
    • Praxisbewährte Tools
• Veränderungsprozesse aus der Personalentwicklung heraus begleiten
  • SAVE Modell^©
  • Die Change Roadmap
  • Instrumente der Mitarbeitermobilisierung
• Kompetenzen und Rolle des strategieumsetzenden Personalentwicklers
  • Neue Kompetenzfelder
  • Kurator und Instructional Designer

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