Large Group Interventions – Führung neu denken in der Transformation

Transformation erfolgreich gestalten – aber wie?

Führungskräfte stehen in Veränderungsprozessen vor einer doppelten Herausforderung: Sie sollen Orientierung geben, während sich Rahmenbedingungen ständig verändern. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende mehr Beteiligung und Transparenz – doch wie lässt sich das in der Praxis umsetzen, ohne an Geschwindigkeit zu verlieren?

Viele Veränderungsinitiativen scheitern, weil sie Top-down geplant und Bottom-up blockiert werden. Widerstände, Unsicherheit und fehlendes Alignment bremsen den Prozess. Klassische Change-Ansätze reichen hier nicht mehr aus. Large Group Interventions bieten einen neuen Weg: Sie ermöglichen es, große Gruppen aktiv in Transformation einzubinden, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und Führung neu zu denken – als Katalysator für Veränderung.

Sie erhalten praxisnahe Methoden, um Führungskräfte gezielt in Veränderungsprozessen zu unterstützen und lernen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine kennen. Ergänzt durch Vorlagen und Leitfäden zur direkten Anwendung, liefert der Impuls wertvolle Impulse für die PE-Arbeit in der Transformation.

Inhalte dieser DCB:

• Warum klassische Change-Ansätze oft scheitern – und was Führung stattdessen braucht
• Grundlagen & Formate von Large Group Interventions (z. B. Open Space, World Café, Future Search)
• Die Rolle von Führungskräften: Vom Entscheider zum Enabler & Mobiliser
• Praxisbeispiel „InfoMarkt“: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Umsetzung