Update Führung: Konkrete Handlungsfelder für Führung im hybriden Umfeld

Durch die veränderten Rahmenbedingungen der vergangenen Jahre wurden vielen Dinge, die wir glaubten zu wissen, auf den Prüfstand gestellt. Dazu gehören auch Führungskonzepte und -modelle, die meist aus der Zeit „B.C.“ (Before Corona) stammen.

Führung wurde einerseits beschleunigt, andererseits ergeben sich aus sich verändernden Rahmenbedingungen neue Führungsrealitäten: Präsenz, virtuell und hybrid (also eine Mischung auf “Face-to-Face“ und “Virtueller”-Zusammenarbeit). Diesen unterschiedlichen Realitäten müssen moderne Führungsmodelle standhalten. Zusätzlich wird durch den Einsatz von KI ein weiteres Feld von Möglichkeiten und Anforderungen immer weiter geöffnet.

Aber “was macht das mit den Menschen”? – Oder in unserem Fall als PE-Profis: „Was macht das mit Führungskräften und den Teams vor Ort“?
Neurowissenschaftlich inspirierte Modelle und Praxiserfahrungen geben hier gute Hilfestellungen. Sie helfen uns dabei, nachhaltige Führungskonzepte mit konkreten PE-Instrumenten zu verbinden und somit fundiert und pragmatisch die Grundlage für erfolgreiche Führung im Unternehmen zu schaffen.

Martin Zwick stellt die Verknüpfung zwischen Theorie und sinnvollen PE-Maßnahmen her. In der DCB-Session am 11.10.2024 um 10:00 Uhr laden wir Sie herzlich ein, im Rahmen dieser Veranstaltung ein mitzudiskutieren und nachzufragen.

Die Themen des 60-minütigen Online-Austausches im Überblick:

• Aktuelle Trends in der Personalentwicklung
• Blended Leading^© – Führung unter aktuellen Rahmenbedingungen
• Führen von Persönlichkeiten – welche grundlegenden Bedürfnisse finden sich in allen Realitäten
• Führungs- und PE-Instrumente – Lessons Learned und „Best Practices”
• Kernkompetenzen der Zukunft zielgerichtet entwickeln