Kurzbeschreibung
Diese Zeiten sind gerade für Personalentwickler in vielerlei Hinsicht nicht einfach – denn gerade jetzt werden wieder alle Ausgaben auf einen strengen Prüfstand gestellt. Häufig fangen die Budgetkürzungen leider bei den Trainingsmaßnahmen an – wenn man den direkten Return on Investment nicht überzeugend und nachvollziehbar nachweisen kann. Nur der Satz: “If you think training is expensive: try ignorance” alleine überzeugt leider nicht.
Gerade in schwierigen Zeiten brauchen Mitarbeitende mehr denn je Qualifikation. “Up-skilling”, und sogar “Umqualifizierung” stehen bei vielen Firmen an, damit Mitarbeitende ihren Job unter den veränderten und erschwerten Bedingungen weiterhin meistern können.

Nutzen

In diesem interaktiven Training lernen Sie, wie sie überzeugende Business Cases erstellen, um den Return on Investment Ihrer Weiterbildungsmaßnahme darzulegen. Mit konkreten Zahlen überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung vom Nutzen Ihrer geplanten Entwicklungsmaßnahmen. Um aktuelle und zukünftige Entwicklungsmaßnahmen evaluieren zu können, lernen Sie verschiedene Tools zur Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen kennen und anwenden. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis geben Ihnen Anregungen für Ihr eigenes Evaluationskonzept.

Inhalte und Agenda
Business Case Lernen

• Vom Feed-Back zum Feed-Forward: der Business Case für Lernen
• Die wichtigen Kennzahlen für Business Cases in der Weiterbildung
• Lernerfolg nach betriebswirtschaftlichen Kriterien erfassen
• Überzeugende Business Cases für Entwicklungsmaßnahmen erstellen
• Neue Methoden, um den Erfolg der geplanten Maßnahmen vorab zu ermitteln
• Entwicklen Sie ihren eigenen Business Case für Ihr nächstes Entwicklungsprogramm
• Special: ✔ Sie berechnen den Erfolg Ihrer PE-Maßnahmen mit einem Excel-Tool

Seminar Evaluation

• Tools und Techniken zur Evaluation von Trainingsmaßnahmen
• Diskussion der eigenen Evaluationstechnikenv
• Führungsleistung und Soft Skills messbar machen
• Mehr als nur Zufriedenheitsbefragungen: Den Beitrag zum Geschäftserfolg darstellen
• Weiterbildungsangebote klar an den Unternehmenszielen ausrichten
• Umsetzung der Seminarinhalte in die Praxis sicher stellen
• Entwickeln Sie ihre eigene Strategie zur Evaluation Ihrer Entwicklungsmaßnahmen

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