Künstliche Intelligenz gezielt für Lernen und Entwicklung nutzen

Kurzbeschreibung

Künstliche Intelligenz eröffnet der Personal- und Führungskräfteentwicklung neue Möglichkeiten: Lernangebote können individueller gestaltet, Entwicklungsprogramme effizienter gesteuert und Lernprozesse gezielt unterstützt werden. Gleichzeitig stehen viele Organisationen vor der Herausforderung, sinnvolle Einsatzfelder zu identifizieren und KI passgenau in bestehende Lern- und Entwicklungsarchitekturen zu integrieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt in der Personal- und Führungskräfteentwicklung einsetzen. Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfeldern innerhalb von Entwicklungsprogrammen – von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Evaluation. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie KI Ihre PE-Arbeit sinnvoll ergänzt und wie Sie entsprechende Lösungen praxisnah in Ihrem Unternehmen implementieren können.

Nutzen

Sie lernen, wie Sie KI gezielt zur Weiterentwicklung Ihrer Lern- und Entwicklungsangebote einsetzen und dabei einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen. Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Anwendungsfelder in der Personalentwicklung sinnvoll sind und wie Sie diese priorisieren.

Sie erhalten konkrete Ansätze, um KI in bestehende Entwicklungsprogramme zu integrieren, Lernprozesse zu individualisieren und die Effizienz Ihrer PE-Maßnahmen zu steigern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, den Einsatz von KI strukturiert zu steuern und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.

Inhalte und Agenda

Einordnung von KI in der Personalentwicklung

• Überblick über relevante KI-Anwendungen im Kontext Lernen und Entwicklung
• Veränderung von Lernprozessen durch KI
• Rolle der PE/OE bei der Integration neuer Technologien

KI in der Konzeption von Entwicklungsprogrammen

• Unterstützung bei der Erstellung von Lernkonzepten und Inhalten
• Entwicklung modularer und adaptiver Lernarchitekturen
• Personalisierung von Lernpfaden und Entwicklungsangeboten

KI-gestützte Lernformate und -prozesse

• Einsatz von KI in digitalen Lernformaten (z. B. Lernassistenten, Simulationen)
• Unterstützung von Lernprozessen im Arbeitsalltag
• Kombination von KI mit bestehenden Lernformaten (Blended Learning)

Rolle von Trainern, Coaches und PE

• Veränderte Rollen in KI-unterstützten Lernsettings
• Zusammenspiel von Mensch und Technologie in Entwicklungsprozessen
• Qualifizierung der PE-Funktion für den Umgang mit KI

Governance und Rahmenbedingungen

• Leitlinien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Lernprozessen
• Transparenz und Nachvollziehbarkeit in KI-gestützten Entwicklungsmaßnahmen
• Umgang mit Akzeptanz und Veränderung

Evaluation und Weiterentwicklung

• Messung der Wirksamkeit KI-gestützter Entwicklungsmaßnahmen
• Definition geeigneter KPIs für Lern- und Entwicklungserfolg
• Kontinuierliche Optimierung und Skalierung

Transfer in die eigene Organisation

• Identifikation konkreter Einsatzfelder in der eigenen PE
• Entwicklung erster Umsetzungsschritte
• Austausch von Best Practices

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