Kurzbeschreibung

Die Welt ist und bleibt im Wandel – der Umgang mit Covid-19 und die aktuelle politische Situation führt das nur einmal mehr vor Augen. Unternehmen müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, die eine Anpassung der strategischen Ausrichtung erfordern. Als Personalentwickler ist es anschließend Ihre Aufgabe, diese Strategie dann auf Kultur- und Kompetenzebene herunterzubrechen und dies bspw. in einem Learning & Development Programm zu vermitteln.
Das Problem dabei brachte Jim Collins mal so auf den Punkt: ‚culture eats strategy for breakfast’!
Erfahren Sie hier, wie Sie sich als Personalentwickler bereits bei der Ausarbeitung einer Strategie einbringen können, um genau dies zu vermeiden! Sie lernen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Strategieimplementierung kennen und erfahren, wie Sie eine Unternehmenskultur entwickeln, die diese Strategie auch wirklich trägt.

Nutzen
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensführung bei der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie unterstützen können. Sie lernen die kritischen Faktoren kennen, die maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg des kulturellen Wandels beeinflussen. Gemeinsam entwickeln wir Schritt für Schritt ein Konzept, mit dem Sie ab dem ersten Tag eine proaktive Rolle in der Umsetzung der Unternehmensstrategie einnehmen, um somit den Erfolg der Transformation zu sichern.

Inhalte und Agenda

Warum Strategie?
Warum wollen Unternehmen eigentlich eine Strategie haben?
Was sind die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Strategie?

Vision & Mission
Was bedeuten die Begriffe für ein Unternehmen?
Wie gelingt es, dass jeder im Unternehmen die Vision und die Mission nicht nur kennt, sondern auch danach handelt?

Werte & Purpose
Wie hängen Werte mit der Vision und Strategie zusammen?
Wie können Werte definiert und gelebt werden?
Warum stellen sich immer mehr Mitarbeiter die Frage nach dem ‚Purpose‘? Und wie wird der definiert?

Interesse an diesem Angebot als individueller Teilnehmer oder für eine Inhouse Veranstaltung?
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