Portfolio

Regelmäßiges 360° Feedback

Das 360°-Feedback ist eine Methode zur Einschätzung des Verhaltens aus unterschiedlichen Perspektiven. In der Regel werden neben der Selbsteinschätzung (Selbstbild) auch Einschätzungen von Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen, Teammitgliedern oder externen Partnern wie z.B. Kunden (Fremdbild) einbezogen.

Gerade diese Vielfalt an Wahrnehmungen und Einschätzungen macht das 360°-Feedback zu einem der wirksamsten Instrumente in der eigenen Weiterentwicklung.

Möchten Sie einen unverbindlichen ersten Einblick in die Funktionsweise und den Aufbau unseres 360°-Feedbacks erhalten? Dann vereinbaren Sie einen Termin für eine kostenlose 30-minütige Online-Einführung.

Coaching

Führungskräfte sehen sich oft mit neuen Situationen und individuellen Herausforderungen konfrontiert. Coaching hilft den Führungskräften, die eigene Situation, ihr Verhalten und ihre Entscheidungen zu reflektieren und in enger Zusammenarbeit mit dem Business Coach Lösungen zu finden. Coaching ist ein sehr individueller und effektiver Bestandteil im Lernprozess einer Führungskraft und als Baustein aus der persönlichen Weiterentwicklung nicht mehr wegzudenken.

Teamentwicklung

Die Herausforderung für Teamleiter besteht darin, aus einzelnen Mitarbeitern ein effektives und schlagkräftiges Team zu formen, auch wenn dieses in einem hybriden (face2face und virtuell) Umfeld arbeitet.

Teamentwicklung bedeutet viel mehr als eine Reihe von einzelnen gruppendynamischen „Spielchen“ – Teamentwicklung ist ein Prozess. Gruppendynamik, Teamprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Regeln der Zusammenarbeit werden gemeinsam analysiert, definiert oder optimiert. Als Ergebnis unserer Team-Workshops wird sich Ihr Team seiner Stärken und Schwächen bewusst, klärt Erwartungen und löst Konflikte. Danach arbeiten Ihre Teammitglieder effektiver und stressfreier zusammen und tragen so zur Zielerreichung und zum Erfolg des Unternehmens bei.

Mitarbeiter- und Kundenbefragung

Was bewegt Mitarbeiter und Kunden wirklich? Wo liegen die größten Hebel zur Optimierung oder Neuausrichtung der Organisation?

Gezielte Befragungen liefern objektive Informationen über Erfahrungen, Meinungen und Einstellungen, um Problembereiche zu identifizieren – der erste Schritt für Verbesserungen. Wir führen Befragungen von der Konzeption bis zur Auswertung durch, online und auf Wunsch auch in Papierform. Auf Basis der Ergebnisse helfen wir Ihnen, Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.

Strategie Klausurtagungen

Voraussetzung für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind klare und eindeutige Unternehmensziele sowie eine Strategie, wie diese erreicht werden sollen. Jedoch gehen hier die Vorstellungen der Entscheidungsträger oft auseinander.

In unseren Strategie-Workshops stellen wir die richtigen Fragen, um gemeinsam Ihre unternehmensspezifischen Ziele und Strategien zu entwickeln. Durch das Commitment aller Beteiligten können diese dann im Unternehmen kommuniziert und in gezielte Maßnahmen umgesetzt werden.

Change Management Begleitung

In VUCA-Zeiten ist der ständige Wandel Normalität: Unternehmen müssen sich laufend neuen Herausforderungen stellen und sich an neue Situationen anpassen. Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Ihre Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und implementieren wir einen Fahrplan für Ihren Veränderungsprozess, wir entwerfen Kommunikationsstrategien, die mobilisieren und evaluieren deren Erfolg.

Hierbei arbeiten wir u.a. mit dem web-basierten Tool Change Indicator^©, der das Feedback der Stakeholder ohne viel Aufwand regelmäßig analysiert und zusammenfasst, wie der Veränderungsprozess wahrgenommen wird.

Führungskräfteentwicklung evaluieren

Führungskräfteentwicklung ist eine Investition in die eigenen Führungskräfte und in die Zukunft des Unternehmens. Aber lohnt sich die Investition, (wann) haben die Maßnahmen den gewünschten Erfolg gebracht?
Evaluation bedeutet für uns mehr als das Happiness-Sheet der Teilnehmer mit lachenden Smileys. Entscheidend ist, dass die Teilnehmer ihr erworbenes Wissen in die Praxis umsetzen, dass die Maßnahmen die gewünschten Effekte erzielen und sie sich für das Unternehmen finanziell auszahlen.

Die Messbarkeit der Maßnahmen berücksichtigen wir bereits während der Konzeption und haben dafür eigens den „Business Case Calculator©“ entwickelt. Mit diesem web-basierten Tool berechnen Sie die konkreten Kosten und den Break-even Ihres Programmes.
Sie können den Business-Case Calculator kostenfrei ausprobieren, in dem Sie sich hier anmelden.

Business Case Calculator

Darüber hinaus verfügen wir über weitere digitale Tools, z.B. für die Evaluation während und nach dem Training. z.B. die App: SMART EVALUATION. Mit Ihr erhalten Sie schnell und unkompliziert Feedback nach Seminaren, Meetings und Konferenzen.