Teams führen und Veränderungen begleiten

Kurzbeschreibung
In dieser zweiteiligen Seminarreihe dreht sich alles um den Einstieg in die Führungsrolle. Das Angebot richtet sich an alle, die neu in der Rolle sind und die grundlegenden Methoden und Modelle erfolgreicher Führung kennenlernen möchten. In Teil 1 liegt der Schwerpunkt auf Führungskommunikation und Mitarbeiterentwicklung, in Teil 2 auf der Führung von Teams und dem Führen durch Veränderung. Beide Seminare können unabhängig voneinander gebucht werden.

Nutzen
Viele, die zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, machen intuitiv schon einiges richtig. Schließlich haben die meisten von uns schon Erfahrung mit Führung – als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, die geführt werden. Wer aber langfristig effektiv führen und Anfängerfehler vermeiden will, braucht sowohl einige theoretische Grundlagen als auch nützliche Werkzeuge, die den Führungsalltag erleichtern und dabei helfen, das eigene Team zum Erfolg zu führen. Die praktische Umsetzung und der direkte Bezug zu den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden stehen deshalb bei diesem Seminar besonders im Fokus.

Inhalte und Agenda:

Gemeinsam stark: Teams führen und entwickeln

• Den Teamgeist stärken: Wie Sie Ihr Team in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen unterstützen
• Zweck, Vision & Mission kennen und leben – leichter gesagt als getan?
• Moderationstechniken, um sowohl online als auch offline alle Mitarbeiter an Bord holen

Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten

• Der beständige Wandel: Transformationen erkennen und fördern
• Als Führungskraft sicher durch den Veränderungsprozess steuern: Phasen und Ziele des Change Managements
• Mitarbeiter mitnehmen: Durch gezielte Kommunikation die Veränderungsbereitschaft steigern

Toolbox für agile Teams

• Agilität und Selbstorganisation in Teams
• Von Workhacks bis Delegation Poker
• Implementierung im eigenen Team

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