Wie kommt unsere Organisation mit den Veränderungen durch CORONA zurecht?

Unsere erste Pro-Bono Umfrage zu Beginn der Corona-Krise hat sich damit beschäftigt, wie Organisationen auf CORONA reagieren. Diesen ersten Report können sie gerne mit dem Link nach Abschluss des Fragebogens (nochmals) herunterladen.

In dieser Follow-Up Befragung geht es darum, wie die „neue Normalität“ die Zukunft in Organisationen bereits verändert hat – und noch verändern wird.

Vielen Dank, dass Sie sich einige Minuten Zeit nehmen, um anhand der 19 kurzen Fragen die durch Covid-19 ausgelösten Veränderungen in Ihrer Organisation zu reflektieren.

Das Ergebnis wird Sie dabei unterstützen Ihre Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln.

Die Auswertung erhalten Sie als Teilnehmende Ende November automatisch kostenfrei zugesandt.

Diese Umfrage ist DSGVO-konform – alle Antworten bleiben anonym und vertraulich!

Persönliche Daten und der Firmenname werden vom System automatisch von den Antwortdaten getrennt.

1. Unser Unternehmen [b]betrachtet die CORONA-Situation[/b] eher als*

[u]ein vorübergehendes Problem[/u] – wir werden den Normalzustand/ Status quo ante schnellstmöglich wiederherstellen.
einen [u]Treiber für nachhaltige Veränderungen[/u] unserer Arbeitsweise.

2. [b]Die Herausforderung CORONA zu bewältigen war für uns als Unternehmen[/b]*

viel schwerer als erwartet
schwerer als erwartet
einfacher als erwartet
viel einfacher als erwartet

3. Unser Unternehmen reflektiert [b]die bisher mit CORONA gemachten Erfahrungen[/b] ...*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

auf Geschäftsleitungsebene
im oberen Führungskreis
auf der Ebene aller Führungskräfte
in allen Teams (Einbeziehung der Mitarbeitenden)
nicht strukturiert (nur Reflexion von einzelnen Personen)
so gut wie gar nicht (fast keiner reflektiert die bisher gemachten Erfahrungen)

4. Inwieweit bzw. in welchen Bereichen hat die Pandemie [b]die Unternehmenskultur verändert[/b]?

Einsatz digitaler Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation

Arbeitskultur und Zusammenarbeit

Vertrauen und Zusammenhalt

Internes Unternehmertum/Selbst aktiv werden

Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen

Geschwindigkeit Entscheidungen zu treffen

Geschwindigkeit der Umsetzung von Maßnahmen

Agilität

Kreativität/Innovationskraft

Flexibilität

Beschleunigung und Schwung für bisher aufgeschobene Themen

Größe der Büroflächen

Häufigkeit der Kommunikation

Qualität der individuellen Arbeitsergebnisse/-leistung

Digitalisierung von Prozessen

Häufigkeit von Geschäftsreisen

Kundenorientierung

Maßnahmen zur Steigerung von Sicherheit und Gesundheit

Strategische Ausrichtung

Bisher unbekannte Talente und Potenziale von Mitarbeitenden wurden sichtbar

Sonstiges

5. Die Belegschaft des Unternehmens:

Prozentualer Anteil von Mitarbeitenden mit [b]überwiegender Bürotätigkeit[/b]?

Prozentualer Anteil von Mitarbeitenden mit [b]überwiegend praktischer / körperlicher Tätigkeit[/b] (keine Fernarbeit möglich)?

6. Wie hat sich die [b]Anzahl der Tage im Home-Office verändert / wie wird sie sich ändern[/b]?

Ca. Tage im [b]Home-Office vor[/b] Covid-19

Ca. Tage im [b]Home-Office während[/b] Covid-19

Ca. Tage im [b]Home-Office nach[/b] Covid-19 beabsichtigt

7. In welchen Feldern hatte bzw. hat das Unternehmen [b]Herausforderungen[/b] im Zusammenhang mit der [b]Telearbeit / Home Office?[/b]*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

7. Other

8. In welchen Feldern zeigten sich [b]Vorteile durch Telearbeit / Home Office[/b] für das Unternehmen?*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

Work-Life-Balance der Mitarbeitenden
Zusammenarbeit durch Verwendung von IT-Tools
Klarere Konzentration auf wesentliche Aufgaben
IT-Weiterbildung
Motivation der Mitarbeitenden
Gesundheit und Wohlbefinden
Fähigkeit, Arbeitsziele zu erreichen
Sonstiges

8. Other

9. Die [u]Produktivität des gesamten Unternehmens[/u] wurde durch die verstärkte Telearbeit Schieberegler:

10. Der [b]aktuelle Schwerpunkt des Unternehmens[/b] bei der Anpassung an die neue Normalität liegt bei:*

nur die drei wichtigsten markieren

10. Other

11. Welche [b]interne Kommunikationsplattform[/b] wird mit [b]Schwerpunkt[/b] verwendet?*

nur die am häufigsten verwendete markieren

11. Other

12. Abgesehen von der reinen Teilnahme an Videokonferenzen - [b]wie kompetent ist die Mehrheit der Führungskräfte[/b], diese Kommunikationsplattformen in vollem Umfang zu nutzen (z. B. Dokumentenaustausch, Chats, Gruppenarbeit usw.), um [b]auch virtuell zu führen[/b]?

13. Welche Strategien verfolgt die Organisation hinsichtlich des [b]Lernens und der Weiterentwicklung der Mitarbeiter[/b] in der "neuen Normalität"?*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

Weiterarbeiten wie gewohnt (keine Änderungen).
Verstärkte Schulungs- und Weiterentwicklungsprogramme
Definition neuer Kompetenzmodelle
Geplante Entwicklungsprogramme wurden verschoben
Trainings wurden auf Online-Schulungen umgestellt.
Sonstiges

13. Other

14. Bei der [b]Umstellung[/b] von live auf [b]virtuelle Online-Lösungen im Training gab es Herausforderungen in folgenden Bereichen[/b]*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

14. Other

15. Wie stellen wir uns die [b]künftige Führungspraxis[/b] vor?*

alle zutreffenden Antworten ankreuzen

Hybrides Arbeiten/Gemischte Form der Führung (persönlich und digital)
Hochflexible Organisationsstruktur
Nutzung von Analysetools zur verstärkten digital unterstützten Entscheidungsfindung
Verstärkte Nutzung digitaler Technologien wie künstlicher Intelligenz, virtueller Realität, Augmented Reality und Blockchain
Mehr Nutzung agiler Methoden
Umschulung und Weiterbildung von Mitarbeitern durch mehr virtuelles und digitales Lernen
Neudefinition der Organisationskultur
Verbesserung des Engagements durch verstärkte Mitarbeiterorientierung
Sonstiges

15. Other

16. [b]Nachdem wir die CORONA-Beschränkungen nun schon eine Weile[/b] hinnehmen müssen, ...*

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sind wir diesen Zustand langsam leid, und sehnen uns nach der „guten alten Normalität“ zurück
sind wir weniger vorsichtig geworden / gehen wir mehr Risiken ein
kommen uns Zweifel daran, ob alle diese Einschränkungen wirklich nötig sind
sind wir nach wie vor wachsam
werden wir immer kreativer.

17. Welche [b]bewährten Maßnahmen aus Ihrem Unternehmen würden[/b] Sie gerne anderen Organisationen empfehlen (anonymisiert!) – was zeichnet Ihr Unternehmen aus?

18. Welche [b]neuen Kompetenzen und Fähigkeiten[/b] benötigen [b]Führungskräfte[/b], um künftig unter den Bedingungen der “neuen Normalität” erfolgreich zu sein?

19. Welche [b]Veränderungen in der Lernkultur des Unternehmens[/b] erwarten Sie durch die "Neue Normalität"?

Ich möchte an [b]der Verlosung einer kostenfreien internen Umfrage[/b] (für bis zu 250 Mitarbeitende) teilnehmen, um die Ergebnisse meiner Organisation mit denen anderer Organisationen vergleichen zu können*

Ja
Nein

[b]Bitte senden Sie mir den Newsletter mit der Ergebnispräsentation an folgende Adresse:[/b]

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[b]Die Angaben zu Name, Firmenname und Mailadresse werden DSGVO-konform durch das System automatisch von den Antworten abgetrennt – eine spätere Zuordnung ist daher nicht mehr möglich.[/b]

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