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关于冠状病毒/Covid-19对企业HR/OD当前工作影响的19个简短问题

我们作为一项公益行动进行这项常规脉动调查，以便监控冠状病毒/COVID-19 在我们企业中的持续影响。我们定期通过内部通讯为您免费提供调查结果，从而建立交流经验、灵感以及所汲取教训的广泛基础。

这项调查符合GDPR – 所有答案均保持匿名并且保密！

个人数据和企业名称由系统自动与答复数据分开。

在这段时期，持续交流比以往任何时候都重要！

谢谢您抽出大约4分钟时间回答有关您所在企业COVID-19情况的19个简短问题。
1、您如何评估冠状病毒对您所在企业/员工生产效率的当[b]前影响[/b]？
- 影响极大/运营几乎完全停止
- 高度影响
- 适度影响
- 影响不大
- 甚至活动增加（需求增加）
- 极其忙碌 - 由于过度需求
- 我对此没有观察
2、目前您所在企业对公务出差采取什么[b]旅行政策[b]？
- 我们几乎没有限制
- 我们只对国外旅行有所限制
- 我们限制所有国内旅行（例如工厂之间/去客户公司）
- 我们严禁所有个人旅行
- 员工可以继续做出自己的旅行决定
- 我不熟悉相关规定
- 其它政策
2. Additional field
3、关于诸如取消会议、禁止旅行等限制：[b]目前您所在企业提前多久制订计划[/b]/沟通哪些信息？
- ≤ 2 个星期
- ≤ 4 个星期
- ≤ 6 个星期
- ≤ 8 个星期
- ≥ 8 个星期
- 直到另行通知（没有限制）/我们将会根据情况做出决定
- 我对此没有观察
4.您所在企业/[b]管理人员的乐观[/b]程度如何？
- 甚至对困难很“天真”/不了解
- 绝对乐观
- 相当乐观
- 更为悲观
- 绝对悲观
- 绝对是“世界末日”
- 我对此没有观察
5、企业[b]员工[/b]的[b]乐[/b]观程度如何？
- 几乎对危险很“天真”/不了解
- 绝对乐观
- 相当乐观
- 更为悲观
- 绝对悲观
- 绝对是“世界末日”......
- 我对此没有观察
6、目前改变您所在企业[b]员工[/b]的[b]常见问题[/b]是什么：
7、目前员工在家工作[b]（家庭办公室）[/b]的比例是多少
- 无人/在我们企业不可能
- 最多10%
- 大约20 - 30%
- 大约40 - 60%
- 大约70 - 80%
- 超过80%
- 我对此没有观察
8、[b]减少工作时间[/b]（或类似措施）的[b]员工比例[/b]是多少：
- 无人/无意减少工作时间
- 最多10%
- 大约20 - 30%
- 大约40 - 60%
- 大约70 - 80%
- 超过80%
- 目前正在讨论
- 无人 - 我们甚至想要/不得不雇佣额外的员工
- 我对此没有观察
9、您所在企业因冠状病毒已[b]取消[/b]哪类HR/OD[b]活动[/b]，直到另行[b]通知[/b]？
请标出所有适用项
- 我们没有取消任何活动/一切活动继续正常进行
- 我们已取消参加会议/外部培训
- 我们已取消所有内部培训
- 我们已取消所有内部面对面会议
- 我们已中止所有个人接触，因为大部分员工都在家庭办公室工作
- 我对此没有观察
- 其它
9. Additional field
10、您已采取哪些措施以积极应对和消除[b]家庭办公室中可能的“隔离”[/b]？
请标出所有适用项
- 目前没有
- 通过用于企业通讯的内部平台聊天频道加强工作，例如Slack、Teams、Yammer等
- 允许使用企业通讯媒体交换更多私人东西（交换照片、食谱、闲聊等）
- 在企业电话会议或虚拟会议期间使用视频功能
- 为所有员工持续提供有关疫情的书面信息
- 我们进行在线培训
- 建立特别虚拟工作组
- 管理人员经常联系在家工作的个体员工
- 我们已为在家工作的员工创建“自助员工小组”
- 管理人员每天与员工通话/视频聊天，以使团队精神保持活力
- 企业小型“虚拟庆祝活动”（例如虚拟团队聚会）
- 内部竞赛（例如“家庭办公室最有趣的照片”）
- 我对此没有观察
- 其它
10. Additional field
11、您所在企业采取什么[b]基本策略[/b]以应对冠状病毒局面？
12、您所在企业是否针对如何成功在家工作[b]提供在线培训或个别支持[/b]？
- 是
- 我们正在规划
- 有可能，但尚未规划
- 否，也无意这样做
- 我对此没有观察
13、[b]您提供或规划哪些具体的远程工作资格认定措施（示范主题）[/b]：
“成功的移动工作”（适于所有员工）
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
“成功的远程虚拟领导工作”
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
“紧急情况下的领导工作”
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
管理人员“在线交流经验/同行建议”
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
领导虚拟团队 - 辅导
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
虚拟团队发展
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
关于“所汲取教训”的反思会议
- 无
- 执行中
- 已规划
- 有可能
其它
14、您所在企业目前的情况[b]还会引发积极方面吗[/b]？
请点击所有适用项
- 修订和检查当前流程和程序
- 提高管理人员对团队精神与凝聚力重要性的认识
- 加快我们合作中的数字化建设
- 加大宣传/审批在家工作的力度
- 采取自我学习/混合学习方式
- 加大在线培训力度
- 修订/开发新产品和新服务（迫使创新）
- 总体局面用作一种学习机会，为应对危机局面制订新措施
- 我认为这种情况不会有积极方面
- 我对此没有观察
- 其它
14. Additional field
15、[b]HR/OD/继续教育主要涉及什么[/b]？
最多请选择4个答案
- 完全取消所有已规划的措施，直到另行通知
- 分析/准备以前学习的企业课程
- 以后重新安排已规划的措施
- 根据当前需求设想新措施
- 重新设计，将面对面改为在线解决方案
- 创建/管理（在线）自我学习解决方案
- 已在规划危机过后的重新启动
- 提出在当前局面结束后将要启动的新概念
- 利用时间进行个人发展
- 我没有这方面的信息
- 其它
15. Additional field
16、您所在企业的[b]管理人员[/b]目前在专注于什么？
最多请选择4个答案
- 只是经营上的“问题解决”
- 企业适应“紧急运营模式”
- 开发新业务创意和产品
- 规划危机过后的重新启动
- 发展活动（根据当前需求）
- 自我学习（个体、书籍、网络等）
- 与客户交谈
- 与员工对话
- 管理讨论
- 没有想法/目前未与管理层级联系
- 其它
16. Additional field
17、作为[b]HR/OD，您对企业如何应对当前情况是否贡献有特别关键业绩指标（KPI）[/b]（例如“冠状病毒记分卡”）？
最多请选择4个答案
- 否 - 而且也不需要/目前没有要求
- 尚未 - 但可能会有用
- KPI “生病率”和“已康复”：按地区划分的感染员工数量
- KPI “家庭办公室的员工份额”
- KPI “员工间的当前情绪”（颤脉）
- KPI “与员工沟通频率的数据”（对话）
- KPI “对处理当前情况时遵循企业价值观的理解”
- “生产效率评估” KPI
- 我无法提供任何有关于此的信息
- 其它KPI
17. Additional field
18、您想与其他同事分享您所在企业的哪种[b]“最佳做法”[/b]（匿名！）- 您所在企业哪些方面做得好？
19、[b]什么会有助于[/b]您的HR/OD努力掌握当前局面？
[b]我希望通过内部通讯收取评估报告，地址如下[/b]：
姓名*
第一页后一页
企业名称*
电子邮件地址*
国家*
国家
[b]姓名、企业名称和电子邮件地址等信息由系统根据GDPR自动与相关答案分开 - 因此以后分配不再可能。[/b]
行业*
- 制造
- 汽车
- 原材料
- 能源/水/环境
- 手工艺
- 零售
- 批发
- IT，媒体，通讯
- 运输/航空/航海
- 运输，物流
- 银行/保险/金融服务
- 服务/咨询
- 健康/药物
- 营养/食品工业
- 公共领域
- 媒体/教育/医术/文化
- 农业和林业
- 以上领域均非/其它行业
企业规模
- 少于200
- 201 – 500
- 501 - 1,000
- 1,001 - 5,000
- 5,001 - 10,000
- 10,001 - 50,000
- 50,001 - 100,000
- 多于100,000
请选择员工数量
您的职位*
- 人力资源（普通）
- HR开发
- 企业发展
- 教育和培训
- 专业培训
- 特约人员
- 执行委员会成员
- 经理（外部HR）
- 员工（外部HR）
- 其它
Ihre Function - Additional field
我有意与其他内部HR/OD同事[b]在线随意交流经验和最佳做法[/b]*
- 是
- 否
关于主题为“冠状病毒情况下的HR/OD”的简短电话采访*
- [b]是[/b] - 我很乐意通过下列电话号码回答一些[b]有关“冠状病毒情况下的HR/OD”[/b]的问题
- [b]否[/b]，很遗憾，我没有时间接受简短采访。
Telefonisches Kurz-Interview - Additional field
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