KKAG in Kooperation mit der DGFP
Die Führungskraft als Coach – wie man einen möglichen Rollenkonflikt vermeidet
am 09.11.2022 von 10:30 bis 12:00 Uhr
Die Deloitte Millennial Survey 2021 hat gerade wieder gezeigt, dass die Generation Z konkrete Anforderungen an ihren Arbeitsplatz und damit auch an ihre Führungskraft hat. Wie zum Beispiel flexibles und selbstbestimmtes Arbeiten, die Möglichkeit, eigenständig Entscheidungen zu treffen (agile Führung) und die Chance, sich persönlich weiterzuentwickeln. Auch der neue hybride Arbeitsalltag und viele weitere Faktoren führen dazu, dass sich die Anforderungen an Führungskräfte wandeln. Gefordert ist weniger Top-Down Mentalität, der Trend geht hin zu einem kooperativen und coachenden Führungsstil, der Mitarbeitende zu eigenständigem Denken und Handeln befähigt.
Aber kann eine Führungskraft überhaupt als Coach fungieren? Und wenn ja, wie? Und was gibt es dabei zu beachten? Welchen Beitrag kann die Personalentwicklung bei dieser Art der Personalführung leisten? Das diskutieren wir gerne mit Ihnen!
Gemeinsam mit der DGFP laden wir Sie herzlich im Rahmen dieser Veranstaltung ein, mitzudiskutieren und nachzufragen beim
DGFP // Netzwerktreffen.digital „Die Führungskraft als Coach – wie man einen möglichen Rollenkonflikt vermeidet“
am 09.11.2022 von 10:30 bis 12:00 Uhr
Die Agenda des 90-minütigen Online-Seminars im Überblick:
- Was ist Coaching und warum macht der Coaching Ansatz Sinn?
- Wie grenzt sich Coaching von anderen Führungsstilen ab?
- Was bedeutet das für die Rolle einer Führungskraft?
- Wie kann Coaching effektiv als Führungsstil ‚gelebt‘ werden?
- Wie kann die Personalentwicklung dazu beitragen, ein entsprechendes Umfeld zu gestalten?
Unterlagen zu diesem Event:
Präsentation
DGFP Video:
Individuelle Kurzberatung zu diesem Thema:
Katrin Kaiser
Über die KKAG Die KKAG entwickelt maßgeschneiderte Führungskräftetrainings und -programme für mittelständische Unternehmen – und führt diese national & international durch. Zudem unterstützt die KKAG Führungskräfte im Führungsalltag, z.B. bei der Durchführung von Workshops, Teamentwicklungen, durch Coaching oder mithilfe von Feedbacktools. Weitere Infos zur KKAG und rund um das Thema Führungskräfte-Entwicklung gibt es unter www.kkag.com.