10 Thesen für zukunftsfähige Führung im Mittelstand

Unsicherheit ist die neue Konstante – und doch ist Erfolg kein Zufallsprodukt. Gerade in Zeiten von Veränderung, Disruption und wachsendem Wettbewerbsdruck braucht es Führung, die Orientierung gibt. Für Boris Nannt ist klar: Erfolg lässt sich gestalten. Gerade in Zeiten des Wandels braucht es Führung, die Orientierung bietet, ohne Kontrolle zu erzwingen. Führung, die Klarheit schafft – und gleichzeitig Spielraum für individuelle Lösungen lässt. In seinem Impulsvortrag präsentiert Boris Nannt zehn prägnante Thesen, wie Führungskräfte im Mittelstand ihre Organisationen durch unsichere Zeiten steuern können. Er spricht über innere Haltung und äußere Wirkung, über die Kraft des Mindsets, über die Lust auf Wettbewerb – und über den Mut, gewohnte Pfade zu verlassen....

ÜBER DEN SPEAKER

Boris Nannt ist seit 2023 Vorstandsvorsitzender der Akademie Deutscher Genossenschaften. Er war Kommandeur der Logistikschule, Sprecher des Bundesverteidigungsministeriums und ist Experte für strategische Führung, Kommunikation und Krisenmanagement. Seine Perspektive vereint militärische Klarheit mit moderner Führungskompetenz.

Wie digitale Tools und gezielte Interventionen Führung wirksamer, messbarer und zukunftssicher machen

Viele Führungskräfte verlassen sich noch immer auf Erfahrung und Bauchgefühl – doch reicht das in Zeiten rasanter Veränderung und wachsender Komplexität wirklich aus? Dieser Impuls räumt auf mit überholten Führungsmythen und zeigt, wie digitale Tools und gezielte HR-Interventionen Unternehmen nachweislich voranbringen. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus mittelständischen Unternehmen erfahren Sie, welche digitalen Hebel Führung heute wirklich wirksam sind – und welche Fallstricke Sie dabei unbedingt beachten sollten.

ÜBER DEN SPEAKER

Martin Zwick ist Director der KKAG und Geschäftsführer der Business Professional Academy. Er betreut nationale und internationale Trainings- und Change-Projekte und ist als Speaker, Lehrtrainer und Master Coach für internationale Verbände tätig. Seine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte sind seit über 15 Jahren: Internationale Führungskräfteentwicklung, Neuro-Leadership und Executive Coaching.

Zwischen Kontrollverlust und Gestaltungsmacht – wo steht HR?

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln moderner Führung. In dieser Session werfen wir einen praxisnahen Blick auf zentrale Einsatzbereiche von KI in der personalen Führungsarbeit: von smarten Assistenzfunktionen für Führungskräfte über neue Rollenprofile und Aufgabenverteilungen im Team bis hin zu notwendigen Qualifikationen und dem Aufbau einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Wir tauschen offen aus, wie Führung aktiv mit Ängsten und Unsicherheiten im Umgang mit KI umgehen kann und welche arbeitswissenschaftlich fundierten Hypothesen heute Orientierung bieten. Ziel ist eine realistische Bestandsaufnahme – mit Blick auf Chancen, Herausforderungen und den konkreten Handlungsbedarf für HR-Verantwortliche.

ÜBER DEN SPEAKER

Dr. Josephine Hofmann leitet das Team Zusammenarbeit und Führung des IAO und ist gleichzeitig stellvertretende Leiterin des Forschungsbereiches Unternehmensentwicklung und Arbeitsgestaltung. Damit ist sie maßgeblich verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung und die verantwortliche Akquisition von Projekten in den Themengebieten “Organisationsentwicklung”, “Digital Leadership”, sowie “Neue Lernformen und Mitarbeiterentwicklung”. Frau Dr. Hofmann ist daneben als Dozentin bzw. Lehrbeauftragte an der Hochschule für öffentliche Verwaltung in Ludwigsburg tätig.